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課程前言

        項(xiàng)目管理在各個(gè)企業(yè)和各個(gè)行業(yè)中已經(jīng)得到廣泛普及和應(yīng)用，在更多的企業(yè)中，我們不是一個(gè)項(xiàng)目完成再做另外一個(gè)項(xiàng)目，而是多個(gè)有關(guān)聯(lián)、多個(gè)有邏輯關(guān)系的項(xiàng)目同時(shí)在進(jìn)行，這就要求我們的管理者、PMO辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)多項(xiàng)目之間重要性、邏輯關(guān)系等非常的熟悉與了解，有相關(guān)的工具和方法可以去管理多個(gè)同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目，比如：多項(xiàng)目中的資源配置與資源協(xié)同，項(xiàng)目集收益，項(xiàng)目之間的戰(zhàn)略一致性等。

      “多項(xiàng)目管理4.0”幫助管理者提升項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略、運(yùn)營和收益的鏈接，借助多項(xiàng)目管理4.0系統(tǒng)的工具和方法確保組織戰(zhàn)略的落地和實(shí)施，各個(gè)企業(yè)間多項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐分享。

課程收益

學(xué)員收益

學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后，能夠：
◆ 掌握如何把戰(zhàn)略分解成項(xiàng)目組合、重大項(xiàng)目集的方法，能夠“頂天立地”
◆ 學(xué)會(huì)用“項(xiàng)目集畫布”管理與推動(dòng)大項(xiàng)目的戰(zhàn)略收益與交付
◆ 學(xué)到組合管理，提升你多項(xiàng)目協(xié)同能力，確保資源的有效利用與整合
◆ 能夠?qū)ψ禹?xiàng)目“項(xiàng)目接口“進(jìn)行設(shè)計(jì)、提升項(xiàng)目之間“耦合”水平
◆ 體驗(yàn)與應(yīng)用“設(shè)計(jì)思維”,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的“活力與創(chuàng)造力”
◆ 提高個(gè)人“擇高處立,就平處坐,向?qū)捥幮?rdquo;的思維與格局

公司收益

◆ 提升公司項(xiàng)目的戰(zhàn)略收益與公司競(jìng)爭能力
◆ 提升公司駕馭大項(xiàng)目與復(fù)雜項(xiàng)目能力
◆ 提升公司整體資源利用效率與回報(bào)率
◆ 培養(yǎng)高素質(zhì)的項(xiàng)目集經(jīng)理，提升“部門經(jīng)理”多項(xiàng)目組合管理能力

課程特色

1、沙盤演練企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目集，學(xué)員學(xué)以致用； 2、案例、演練環(huán)節(jié)應(yīng)用“設(shè)計(jì)思維(Design Thinking)”，具有“視覺化、人性化”特征，學(xué)員在真實(shí)多項(xiàng)目環(huán)境中體驗(yàn)、學(xué)習(xí)，而非知識(shí)點(diǎn)順序講解； 3、通過復(fù)盤對(duì)已完成項(xiàng)目進(jìn)行回顧，識(shí)別項(xiàng)目集、組合管理優(yōu)勢(shì)與待提升點(diǎn)； 4、課程具有非常強(qiáng)的系統(tǒng)性、工具性，提供豐富的模板工具包，提升在現(xiàn)實(shí)工作中的應(yīng)用性； 5、“引導(dǎo)技術(shù)”、“教練技術(shù)”應(yīng)用在課程中，具有極強(qiáng)互動(dòng)性。

課程大綱

項(xiàng)目管理培訓(xùn)師介紹

工作經(jīng)歷：

培訓(xùn)講師：于忠東老師

?北京藍(lán)澍霖公司首席顧問，原愛立信中國學(xué)院高級(jí)工商管理培訓(xùn)經(jīng)理
?SEMCON公司項(xiàng)目管理工具PROPS培訓(xùn)全球認(rèn)證講師
?中國PMO大會(huì)連續(xù)3屆演講嘉賓
?加拿大魁北克大學(xué)與貴州大學(xué)“組織級(jí)項(xiàng)目管理體系”特聘講師
?為中國移動(dòng)、三一重工、中海油、北京康普錫威、Novozymes設(shè)計(jì)并講授了系列課程
?豐富“教練技術(shù)”、“引導(dǎo)技術(shù)”應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，擅長駕馭“行動(dòng)學(xué)習(xí)”項(xiàng)目推動(dòng)組織戰(zhàn)略落地、績效突破、領(lǐng)導(dǎo)力提升
?授課風(fēng)格結(jié)構(gòu)清晰、互動(dòng)性強(qiáng)、擅長調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)激情

學(xué)員反饋：
1.項(xiàng)目集的演練印象太深刻了，第一次學(xué)到目標(biāo)、成果、收益三個(gè)概念是不同的，非常有用
2.課程中分享的軟件、消費(fèi)品、機(jī)械、研發(fā)多個(gè)案例、點(diǎn)評(píng)非常有啟發(fā)，老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)真的對(duì)概念的理解非常有幫助。
3.項(xiàng)目集管理是“收益管理”而不是“交付管理”，與項(xiàng)目管理區(qū)別很大，這個(gè)知識(shí)非常有用
4.課程中分享的跨國公司最佳實(shí)踐非常好，知道了努力方向
5.專業(yè)工具用的好，游戲設(shè)計(jì)有意義，課程內(nèi)容比較好
6.教師在項(xiàng)目管理領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富，不斷比較跨國公司項(xiàng)目管理與國內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目管理的差異，比PMP培訓(xùn)有用的多。