基本信息：
【培訓課時】12小時
【開課時間】5月21-22北京 5月25-26上海 5月28-29深圳
【培訓時間】第一天上課：上午9：00-12：00 下午13：30-16：30贈送研討：16：30-17：00(贈送時間)
第二天上課：上午9：00-12：00 下午14：00-17：00 贈送研發(fā)管理IT介紹13：30-14：00（贈送時間）
【培訓地點】北京、上海、深圳的酒店， 開課前一周以《確認函》另行通知
【學習費用】單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）
【參加對象】公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
【組 織 方】項目管理培訓師在線
【培訓熱線】謝女士 010-89504891 13718408070 QQ : 511524637
課程背景：
高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團隊構(gòu)建的過程中經(jīng)常遇到以下問題：
1、 研發(fā)人員比較內(nèi)秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想法？
2、 辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時間就離職了？
3、 獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員？
4、 培訓費用花了不少，怎么沒有效果？如何培養(yǎng)這些研發(fā)人員？
5、 如何用好這些研發(fā)人員，讓他們保持良好的斗志和激情？
6、 把合適的人放到合適的工作崗位上，這話說起來容易，怎么干？
7、 傾注了大量心血培養(yǎng)的研發(fā)人員怎么就留不下來呢？反而投奔競爭對手啦！
8、 留住研發(fā)人員有哪些手段？事業(yè)、待遇、感情留人怎么組合使用？
……
本課程結(jié)合研發(fā)咨詢公司過去幾年大量培訓和咨詢的經(jīng)驗，結(jié)合研發(fā)主管面臨的這些問題總結(jié)出適合不同發(fā)展階段的企業(yè)打造高效研發(fā)團隊的解決之道，非常強調(diào)從業(yè)務的角度來進行研發(fā)的團隊構(gòu)建，通過多年總結(jié)得出一套行之有效的方法打造高效的研發(fā)團隊，從而提高研發(fā)效率，提高投入產(chǎn)出比。
課程收益：
1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法
2. 了解高效研發(fā)團隊的特點、研發(fā)團隊的構(gòu)成，并總結(jié)自己公司的差距
3. 總結(jié)研發(fā)團隊的發(fā)展階段，如何針對不同的階段的管理方法
4. 掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧，確保公司能夠找對人
5. 掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法，根據(jù)職位體系來設計培訓課程體系
6. 掌握資源池和崗位輪換的方式培養(yǎng)關鍵核心人才；
7. 掌握研發(fā)團隊和個人的績效目標制定的方法，用好研發(fā)人員
8. 掌握研發(fā)團隊留人的方法和技巧，事業(yè)留人、待遇留人、感情留人
9. 根據(jù)授課內(nèi)容，學員可以結(jié)合企業(yè)的自身情況實踐高效研發(fā)團隊建設之道
培訓師介紹：
Jay：研發(fā)管理咨詢資深顧問 PDMA（美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會）會員 ，《PDMA新產(chǎn)品開發(fā)手冊》中文版主譯 清華大學研發(fā)管理特聘教授
? 專業(yè)背景：
十多年高科技企業(yè)研發(fā)管理實踐，在某著名通信公司工作期間，主持過多個項目的研發(fā)管理工作，具有豐富的產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理、研發(fā)人力資源管理經(jīng)驗。在該通信公司工作期間，長期與國際頂尖咨詢顧問一同工作，全程參與并協(xié)助推動該公司研發(fā)管理變革項目，同時兼任該公司高級講師。2002年－2004年任某大型上市高科技公司信息安全事業(yè)部研發(fā)總監(jiān)，很好的將研發(fā)管理變革的理論和實踐經(jīng)驗與公司的現(xiàn)狀相結(jié)合，全面建立產(chǎn)品研發(fā)管理體系，成功主持開發(fā)了多款具有市場競爭力的產(chǎn)品，具有豐富的研發(fā)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
? 研發(fā)管理培訓經(jīng)驗：
曾為通信、軟件及互聯(lián)網(wǎng)、電力、家電、汽車等行業(yè)的企業(yè)提供過超過600多場的內(nèi)訓，主要包括以下企業(yè)：
中國空間技術研究院、中國航空集團公司、西子OTIS、中聯(lián)重科、三一重工、同方威視、北京KND、大族激光、天津儀表集團、萬東醫(yī)療、三愛富、航天五院、中科科儀、興大豪、諾基亞－西門子公司、中國電信北京研究院、北京移動、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）、大唐移動、中國普天公司、神州數(shù)碼、中電華大、東軟集團、華碩電腦、榮事達、北方微電子、星網(wǎng)銳捷、交大龍山軟件、靈圖軟件、中軟國際、天碁科技、威睿電通、阿爾西公司、網(wǎng)御神州、天地陽光、港航網(wǎng)絡、訊風光通信、瑞斯康達公司、上海澳佩、陜西烽火、同洲電子、天津光電公司、力神電池、普天研究院、北大方正、方正阿帕比、中國工商銀行軟件中心、天津中環(huán)電子、上海電信、天地陽光、賽科世紀、阿里巴巴、經(jīng)緯科技、哈爾濱新中新、賽福同舟等。
