2017年7月15-16日，由項(xiàng)目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟網(wǎng)主辦，北京奧博思軟件技術(shù)有限公司、深圳市藍(lán)云軟件有限公司、北京神州普云科技有限公司、魚骨(北京)科技有限公司、上海清暉管理咨詢有限公司、北京泛華卓越企業(yè)管理顧問有限公司（現(xiàn)代卓越）、項(xiàng)目管理者聯(lián)盟、青島乾行信息技術(shù)有限公司等單位協(xié)辦支持的第六屆中國(guó)項(xiàng)目管理辦公室PMO發(fā)展大會(huì)在京成功召開順利閉幕。本次大會(huì)以“砥礪探索 PMO實(shí)踐之光”為主題，來自華為、騰訊、阿里巴巴、中興通訊、中國(guó)移動(dòng)、京東、通用汽車、IBM、西門子、愛立信、諾基亞、中國(guó)石油、神華、聯(lián)想、神州數(shù)碼、京東方、中軟、東軟、中國(guó)銀行、民生銀行、網(wǎng)商銀行、海康威視、海南航空、華大基因、北汽、吉利、恒生電子、亞信科技、科大訊飛、大唐微電子、廣聯(lián)達(dá)等企業(yè)一線PMO負(fù)責(zé)人以及北京大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)等高校專家學(xué)者500余人出席了本次大會(huì)。大唐微電子技術(shù)有限公司項(xiàng)目管理部總經(jīng)理李思琦女士、廣州賽意信息科技股份有限公司項(xiàng)目管理部總監(jiān)李萱女士和方正國(guó)際軟件有限公司PMO總監(jiān)張學(xué)霞女士分別主持了兩天的會(huì)議。
第六屆中國(guó)PMO大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)全景
第六屆中國(guó)PMO大會(huì)主論壇主持人：
大唐微電子技術(shù)有限公司項(xiàng)目管理部總經(jīng)理李思琦女士
砥礪探索 PMO實(shí)踐之光
用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司項(xiàng)目管理辦公室PMO總經(jīng)理徐建昕先生在會(huì)議上作了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的PMO體系創(chuàng)新與變革”的演講發(fā)言。徐總和大家分享了用友PMO的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、核心工作和用友組織級(jí)項(xiàng)目管理發(fā)展歷程，以及用友項(xiàng)目管理云平臺(tái)建設(shè)。徐總分析了傳統(tǒng)軟件企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中的四大困擾，提出了PMO據(jù)此所做的五項(xiàng)創(chuàng)新與變革之道。徐總認(rèn)為，在變革的大潮中，PMO作為企業(yè)內(nèi)部組織和推動(dòng)項(xiàng)目管理體系建設(shè)與發(fā)展的專業(yè)化團(tuán)隊(duì),應(yīng)主動(dòng)迎合和有效支撐新的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
用友網(wǎng)絡(luò)PMO總經(jīng)理徐建昕先生
方正國(guó)際軟件有限公司PMO總監(jiān)張學(xué)霞女士在會(huì)議上作了 “方正國(guó)際PMO卓越實(shí)踐”的演講發(fā)言。張總和大家分享了方正國(guó)際PMO的發(fā)展歷史及目前PMO的角色、架構(gòu)和職責(zé)，并從項(xiàng)目監(jiān)控過程、項(xiàng)目管理體系建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)與考核、項(xiàng)目管理信息化、CMMI和敏捷幾個(gè)維度介紹了PMO在方正國(guó)際的優(yōu)秀實(shí)踐和價(jià)值體現(xiàn)。
方正國(guó)際PMO總監(jiān)張學(xué)霞女士
中興通訊股份有限公司項(xiàng)目管理辦公室項(xiàng)目管理總監(jiān)張寶忠先生在會(huì)議上作了 “PMO與組織管理模式變革”的演講發(fā)言。張總提出三大觀點(diǎn)：1、大部分組織選擇建立PMO，是為了推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式的變革甚至重構(gòu)；2、項(xiàng)目管理模式變革，體系方法的建設(shè)——都離不開卓越的PMO；3、所有的公司，遲早都會(huì)意識(shí)到項(xiàng)目管理體系方法的重要性。張總還談到，中興通訊的PMO致力于成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者，其主要職能之一就是維護(hù)并發(fā)展完整的項(xiàng)目管理體系方法。會(huì)議上，他著重和大家分享了中興通訊項(xiàng)目管理體系的五個(gè)核心要素，即治理結(jié)構(gòu)、目標(biāo)管理、資源管理、人力資源和績(jī)效管理。
中興通訊股份有限公司PMO項(xiàng)目管理總監(jiān)張寶忠先生
神華集團(tuán)北京低碳清潔能源研究所PMO總負(fù)責(zé)人金虹女士在會(huì)議上作了“低碳所PMO的建立與新文化的推廣”的演講發(fā)言。金總圍繞低碳所PMO建立的全過程，和大家分享了如何從戰(zhàn)略角度創(chuàng)建PMO的實(shí)踐歷程，分析了低碳所PMO成立時(shí)所面臨的三大挑戰(zhàn)，展示了低碳所基于云部署的項(xiàng)目群管理平臺(tái)。金總講到， 低碳所建立了一整套項(xiàng)目及項(xiàng)目集的評(píng)價(jià)體系與評(píng)審規(guī)則，以及創(chuàng)新的管理模式；低碳所PMO是中西方文化的交融點(diǎn)，是內(nèi)外部項(xiàng)目的統(tǒng)籌點(diǎn)，各種制度的管控中心，還是各種新想法的交匯點(diǎn)。
神華集團(tuán)北京低碳所PMO總負(fù)責(zé)人金虹女士
上海清暉管理咨詢有限公司項(xiàng)目管理資深顧問郭雷華女士在會(huì)議上作了 “PMO的價(jià)值創(chuàng)新”的演講發(fā)言。郭老師從PMO的生存困惑、PMO的使命和PMO的核心職能三個(gè)方面，與大家分享了她從事PMO培訓(xùn)與咨詢的深刻體會(huì)和觀點(diǎn)。會(huì)議上，她向大家展示了某公司PMO驅(qū)動(dòng)下的項(xiàng)目管理體系建設(shè)成果和某公司PMO的價(jià)值創(chuàng)新路徑。
上海清暉管理咨詢有限公司項(xiàng)目管理資深顧問郭雷華女士
騰訊財(cái)付通PMO推動(dòng)負(fù)責(zé)人、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理邢國(guó)杰先生在會(huì)議上作了 “財(cái)付通虛擬PMO的定位與價(jià)值”的演講發(fā)言。邢總結(jié)合傳統(tǒng)軟件行業(yè)PMO運(yùn)作模式，對(duì)比分析了財(cái)付通虛擬PMO的不同；結(jié)合財(cái)付通項(xiàng)目管理工作特點(diǎn)，介紹了財(cái)付通虛擬PMO的定位與價(jià)值和虛擬PMO的工作規(guī)劃。他和大家還分享了財(cái)付通項(xiàng)目管理體系及相關(guān)思考，并結(jié)合實(shí)際的項(xiàng)目管理案例介紹了虛擬PMO的支持作用。
騰訊財(cái)付通PMO推動(dòng)負(fù)責(zé)人邢國(guó)杰先生
廣州賽意信息科技股份有限公司項(xiàng)目管理部總監(jiān)李萱女士在會(huì)議上作了 “PMO的成長(zhǎng)之路”的演講發(fā)言。 李總和大家分享了廣州賽意組織級(jí)PMO的職責(zé)與定位、組織級(jí)PMO的工作開展與規(guī)劃和項(xiàng)目管理信息化建設(shè)。對(duì)于組織級(jí)PMO如何助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？如何通過組織級(jí)項(xiàng)目管理提升項(xiàng)目交付質(zhì)量？李總根據(jù)自己多年的PMO實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，給出了全面解決方案。
廣州賽意信息科技股份有限公司項(xiàng)目管理部總監(jiān)李萱女士
北京奧博思軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理黎學(xué)文先生在會(huì)議上作了“項(xiàng)目管理系統(tǒng)在項(xiàng)目集管理的應(yīng)用實(shí)踐分享”的演講發(fā)言。黎總指出，項(xiàng)目集管理是對(duì)一組項(xiàng)目采取集中式的協(xié)調(diào)管理，以實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和收益，它包括把多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整合，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集目標(biāo)，并使得成本、進(jìn)度與工作可以被優(yōu)化或整合。黎總還強(qiáng)調(diào)了如何利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)提升項(xiàng)目集管理效率，并結(jié)合在某大型企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行了精彩的案例分享。
北京奧博思軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理黎學(xué)文先生
吉利動(dòng)力總成研究院PMO經(jīng)理吳錢福先生在會(huì)議上作了 “基于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的PMO運(yùn)行模式”的演講發(fā)言。他和大家分享了吉利的項(xiàng)目管理體系、PMO管理機(jī)制和項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行模式，并著重介紹了項(xiàng)目管理系統(tǒng)搭建歷程，展示了系統(tǒng)計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、預(yù)算管理、變更管理、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、目標(biāo)管理、績(jī)效總結(jié)管理及規(guī)劃組合管理等業(yè)務(wù)功能；并結(jié)合其所在單位PMO的26項(xiàng)管理過程（包含項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理、績(jī)效管理、生命周期管理、會(huì)議管理、體系管理、系統(tǒng)管理等），演示了基于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的PMO運(yùn)行模式。
吉利動(dòng)力總成研究院PMO經(jīng)理吳錢福先生
福建南威軟件有限公司項(xiàng)目與質(zhì)量管理部總經(jīng)理何飛先生在會(huì)議上作了 “淺談PMO踐行工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和做法”的演講發(fā)言。何總介紹了公司現(xiàn)行的項(xiàng)目管理體系，結(jié)合若干典型項(xiàng)目實(shí)施過程，闡述了PMO在項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)和做法。從建立和維護(hù)制度規(guī)范、利用信息化手段“互聯(lián)網(wǎng)+”形式的項(xiàng)目管理、持續(xù)沉淀組織過程資產(chǎn)、輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)PMO項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、持續(xù)改進(jìn)等方面和大家進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。
福建南威軟件有限公司項(xiàng)目與質(zhì)量管理部總經(jīng)理何飛先生
南京國(guó)圖信息產(chǎn)業(yè)有限公司PMO項(xiàng)目總監(jiān)蘇曉宇先生作了 “新三板企業(yè)的PMO之路”的演講發(fā)言。他從新三板企業(yè)的PMO需求背景和PMO遇到的問題展開分析，結(jié)合自己擔(dān)任多家新三板企業(yè)項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷，對(duì)新三板類型企業(yè)的管理特點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)思維以及PMO工作開展的經(jīng)歷、思路等方面進(jìn)行了總結(jié)分享。
南京國(guó)圖信息產(chǎn)業(yè)有限公司PMO項(xiàng)目總監(jiān)蘇曉宇先生
廈門銳特信息技術(shù)有限公司項(xiàng)目管理中心總監(jiān)徐立力先生作了 “建立數(shù)據(jù)中心為起點(diǎn)——PMO初創(chuàng)實(shí)踐”的演講發(fā)言。徐總和大家分享了廈門銳特項(xiàng)目管理中心的架構(gòu)與職責(zé)和企業(yè)大數(shù)據(jù)的重要性。他認(rèn)為，作為初創(chuàng)的PMO，其首要目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，使自己存活下來，讓PMO成為企業(yè)不可或缺的一部分，體現(xiàn)出自己的價(jià)值；初創(chuàng)型的PMO，應(yīng)建立企業(yè)數(shù)據(jù)中心為主要切入點(diǎn)，為企業(yè)和項(xiàng)目提供各類決策支持?jǐn)?shù)據(jù)，從而逐步提高PMO在組織中的地位。
廈門銳特信息技術(shù)有限公司項(xiàng)目管理中心總監(jiān)徐立力先生
會(huì)上還進(jìn)行了2017優(yōu)秀PMO頒獎(jiǎng)，用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司徐建昕先生、中興通訊股份有限公司張寶忠先生、恒生電子股份有限公司姚鈞先生、掌閱科技股份有限公司鄭志偉先生、福建南威軟件有限公司何飛先生、廣州賽意信息科技股份有限公司李萱女士 、ARRK工程集團(tuán)沈毅先生等獲獎(jiǎng)?wù)咴诖蠹覠崃艺坡曋猩吓_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
2017年度中國(guó)優(yōu)秀PMO總監(jiān)合影留念
（沈毅先生因航班延誤，缺席合影環(huán)節(jié)）
和往屆一樣，除了精彩的演講，會(huì)議互動(dòng)提問環(huán)節(jié)是最受參會(huì)代表歡迎的，大家積極參與，提問非常積極踴躍，氣氛熱烈，嘉賓的解答博得參會(huì)代表發(fā)自內(nèi)心的陣陣掌聲和頻頻點(diǎn)頭點(diǎn)贊，工作中遇到的疑難得到排解無(wú)疑是最開心最大的收獲。通過會(huì)議很多人也結(jié)識(shí)了新朋友，和PMO同仁建立了聯(lián)系和友誼。PMO實(shí)踐“大餐”之后，回到各自工作崗位的PMO精英們定會(huì)信心加倍，創(chuàng)造更輝煌的明天。
中國(guó)PMO大會(huì)介紹
中國(guó)PMO大會(huì)是全國(guó)PMO專業(yè)人士年度盛會(huì)，是業(yè)內(nèi)了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，彰顯PMO價(jià)值的高端會(huì)議交流平臺(tái)。至今，PMO大會(huì)已成功舉辦了六屆，每屆大會(huì)都會(huì)有杰出的PMO實(shí)踐精英來大會(huì)演講分享，會(huì)上會(huì)下的交流學(xué)習(xí)都很熱烈，成為越來越受業(yè)界歡迎的一年一度的PMO盛會(huì)。
