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中建七局西南公司項目管理“領航計劃”全面啟動

時間:2019-11-22        來源:西南小微 劉云南 譚 婷
為期4天
10次授課
2次夜間討論
230余名學員參培的
“領航計劃”研修班第一期成功落下帷幕
本次培訓為中建七局西南公司項目管理
首次 最大規(guī)模 封閉式培訓
今天,各位學員們將帶著培訓的果實出發(fā),開始新一年的征程。下面,跟著小微一起回顧一下培訓的精彩瞬間。
2月18日上午,項目管理“領航計劃”研修班在重慶正式開班。各分支機構(gòu)領導班子、資深項目經(jīng)理及新提拔項目經(jīng)理、項目班子及項目經(jīng)理繼任者參培。
開班講話
公司總工程師魯萬卿對學員們提出三點要求:一是高度重視,專心參加培訓,嚴守培訓紀律;二是強化思想,認真聽、認真學,通過培訓切實提升大家的項目管理能力,促進今年工作目標的順利達成;三是帶動氛圍,工作中要多實踐,多應用,做好“傳幫帶”。
師資雄厚
此次培訓師資雄厚,邀請了美國項目管理協(xié)會(PMI)認證項目管理專家(PMP)方老師老師,清華大學、上海交大、中國人大等總裁班授課老師郭音教授,局紀檢監(jiān)察部部長邵先國,局工程管理部采購中心資深專業(yè)師張永兆,公司技術質(zhì)量部經(jīng)理南學飛,北大資源重慶區(qū)域工程主管殷后洪進行現(xiàn)場授課。
方老師、郭音、邵先國、張永兆、南學飛、殷后洪分別授課。
內(nèi)容豐富
本次培訓內(nèi)容豐富,涉及《項目管理》《深化設計管理》《計劃管理》《三元融合》《商務策劃及索賠》《材料管理》《第三方檢測標準》等,此外,為增強項目經(jīng)理后備人才的能力,在課程中還加入了《卓越領導力》《反腐案例》等方面的培訓,擴展后備人才知識面。
期間,公司紀委書記楊陽還對參培學員提出三點要求:一是要跟上時代要求,不能總以“以前就是這么干的”當借口,要與時俱進,不要硬碰底線、紅線;二是典型案例令人警醒,不要只聽熱鬧、要聽門道,大家要吸取教訓,引以為戒,多掙陽光下的收入;三是警示教育不是嚇唬,更是一種提醒、愛護。
紀律嚴明
本次培訓機制嚴明,早、中、晚分設簽到處,確保參培人員按時參會;簽到時,要求各學員上繳手機,提高學習效率,確保培訓效果。
學員風采
培訓過程中,節(jié)奏分明、氣氛活躍,分組討論、課堂提問、隨堂考試,各位學員精神飽滿、認真聽講,不錯過任何細節(jié)。
課間討論
認真筆記?隨堂測試
此次培訓正式拉開公司項目管理“領航計劃”序幕,通過培訓+競聘+考核等形式,深挖后備人才培養(yǎng),深入推進項目管理提升,深化工程管理體系建設。
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