解百集團(tuán)項(xiàng)目管理與敏捷實(shí)踐培訓(xùn)順利展開(kāi)

時(shí)間：2021-03-16 來(lái)源：新解百集團(tuán)

解百集團(tuán)開(kāi)展了大型線下培訓(xùn)項(xiàng)目——“項(xiàng)目管理與敏捷實(shí)踐”，這也是集團(tuán)第一次針對(duì)PMP（Project Management Professional）項(xiàng)目管理領(lǐng)域進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。參加這次培訓(xùn)的32名學(xué)員分別來(lái)自集團(tuán)及各分子公司，他們也是集團(tuán)開(kāi)展的多個(gè)大型項(xiàng)目的核心成員。

由于目前大家在項(xiàng)目管理中遇到了一些共性挑戰(zhàn)，因此，解百集團(tuán)為開(kāi)拓思路，幫助項(xiàng)目管理者更好地解決問(wèn)題，組織了這次PMP課程培訓(xùn)。

為解百集團(tuán)的發(fā)展“賦能”

為了讓大家在短短兩天的培訓(xùn)時(shí)間里更高效地學(xué)習(xí)知識(shí)，解百集團(tuán)挑選出具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家，有針對(duì)性地開(kāi)展課程。這次培訓(xùn)希望達(dá)到：

• 提升大家對(duì)項(xiàng)目管理理念的理解；

• 增強(qiáng)解百集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目核心成員對(duì)全景化流程的認(rèn)知；

• 掌握項(xiàng)目管理的方法和工具，并將知識(shí)技能應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目中。

基于這一初衷，解百集團(tuán)總經(jīng)理畢鈴對(duì)各位學(xué)員也提出了期望：

• 強(qiáng)調(diào)各位學(xué)員要學(xué)以致用，用系統(tǒng)而有邏輯的方法，推動(dòng)日后工作更加順利的開(kāi)展。

8月20日至8月26日期間，學(xué)員們通過(guò)線上課程進(jìn)行項(xiàng)目管理基礎(chǔ)工具的學(xué)習(xí)，并通過(guò)了線上課程測(cè)驗(yàn)。8月27日至8月28日，為期兩天的線下課程在杭州大廈賓館順利開(kāi)展，培訓(xùn)首日學(xué)員全部準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。

問(wèn)題比答案更重要

設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵是明確項(xiàng)目要解決的問(wèn)題。

通過(guò)讓學(xué)員持續(xù)提出問(wèn)題的方法，明白與決策層領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目投資方進(jìn)行持續(xù)性的溝通，能夠讓目的更清晰，組織協(xié)調(diào)更順暢，最終達(dá)成共識(shí)。

像FBI一樣掌握關(guān)鍵信息

立項(xiàng)在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中往往是很容易被忽視的環(huán)節(jié)，但其實(shí)是最重要的環(huán)節(jié)。

一張張便簽紙的背后，是錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)；也藏著成功立項(xiàng)的金鑰匙，通過(guò)銷(xiāo)售技巧清晰梳理關(guān)系人，在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)也能抓住所有的信息，為未來(lái)項(xiàng)目的順利實(shí)施與落地做好鋪墊。

用導(dǎo)演的眼光統(tǒng)籌全局

立項(xiàng)報(bào)告共識(shí)之后的項(xiàng)目計(jì)劃制定也是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵步驟。

老師用一部3分鐘的微電影，讓學(xué)員們用WBS和甘特圖的方式將影片中大量的人物和情節(jié)進(jìn)行整理，各個(gè)小組充分實(shí)踐了這兩種工具的使用方法,訓(xùn)練了統(tǒng)籌全局的技能。生動(dòng)的體驗(yàn)方式，也讓學(xué)員們沉迷其中，茶歇時(shí)間仍在分析實(shí)踐。

溝通與協(xié)調(diào)的智慧

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理最重要的工作就是溝通和協(xié)調(diào)。

老師以讓大家共畫(huà)一幅畫(huà)的方式，實(shí)踐內(nèi)部協(xié)調(diào)，大家你一筆、我一筆，將原本空白的畫(huà)紙，變得豐富多彩又整潔生動(dòng)，這其中離不開(kāi)各小組項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目助理的精準(zhǔn)傳達(dá)與協(xié)調(diào)溝通，小小一篇畫(huà)作，好似榫卯一樣，將每位學(xué)員緊緊地凝結(jié)在一起，彼此和諧共通、分工明確。

在“項(xiàng)目管理與敏捷實(shí)踐”培訓(xùn)的過(guò)程中，學(xué)員們認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度值得點(diǎn)贊！兩天的課程只是開(kāi)篇，后續(xù)在實(shí)際工作中的實(shí)踐，才是培訓(xùn)能否成功的關(guān)鍵。

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