3月2日，許昌項(xiàng)目部啟動(dòng)了為期兩天的“中金建設(shè)2022年項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)”轉(zhuǎn)訓(xùn)活動(dòng)，通過本次集中轉(zhuǎn)訓(xùn)，進(jìn)一步提升了項(xiàng)目部管理人員的能力素質(zhì)，同時(shí)為打造新的項(xiàng)目管理模式的需要奠定了良好的基礎(chǔ)。

參與項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)的五位轉(zhuǎn)訓(xùn)人，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際管理工作情況，分別從項(xiàng)目管理策劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理、成本控制、對(duì)內(nèi)外協(xié)調(diào)、理人管事、及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)對(duì)為大家做了深入細(xì)致講解。對(duì)于其中關(guān)鍵、難懂的知識(shí)點(diǎn)，結(jié)合課件內(nèi)容和真實(shí)案例進(jìn)行詳細(xì)闡述。使員工開闊了視野，了解了宏觀政治、經(jīng)濟(jì)及新形勢(shì)下項(xiàng)目新的管理模式，深刻感悟細(xì)節(jié)決定成敗的格局，扎扎實(shí)實(shí)地從細(xì)微處入手，以提高各方面的管理水平。做到溫故而知新，由其中獲得新的領(lǐng)悟，才能擷取新的知識(shí)。養(yǎng)成和提高學(xué)習(xí)能力的過程，也是培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力，從而開拓出更多更新的知識(shí)領(lǐng)域。

轉(zhuǎn)訓(xùn)會(huì)上，員工們積極熱情，認(rèn)真學(xué)習(xí)課程知識(shí)，做好筆記，并結(jié)合自身崗位情況開展積極討論。項(xiàng)目經(jīng)理要求全體管理人員要主動(dòng)提升自身修養(yǎng)，學(xué)習(xí)讓人改變觀念，觀念讓人改變行動(dòng)，人之所貴在于思，人之所能在于行。要不斷提高學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力，正視項(xiàng)目管理中存在的問題，三生萬物，只有做到團(tuán)隊(duì)力量的提升，才是項(xiàng)目部共同的提升，要為打造一支許昌項(xiàng)目高績(jī)效團(tuán)隊(duì)而積極努力。

最后，為了增進(jìn)各部門員工之間的配合，營造和諧的集體氛圍；培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，激發(fā)員工的積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，參與轉(zhuǎn)訓(xùn)的36人共同參加了賽馬團(tuán)建分組對(duì)抗賽活動(dòng)，本次項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)轉(zhuǎn)訓(xùn)活動(dòng)在大家的歡聲笑語中落下了帷幕。