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項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師 A127：Xu Lao Shi，PMO培訓(xùn)師，曾任職于海爾項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展中心、朗訊項(xiàng)目管理部、惠普企業(yè)服務(wù)集團(tuán)，現(xiàn)為項(xiàng)目管理顧問和培訓(xùn)師，常住：北京

項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師 A127：Xu Lao Shi，PMO培訓(xùn)師，曾任職于海爾項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展中心、朗訊項(xiàng)目管理部、惠普企業(yè)服務(wù)集團(tuán)，現(xiàn)為項(xiàng)目管理顧問和培訓(xùn)師，常住：北京

■中國首批PMP認(rèn)證獲得者
■15年跨國企業(yè)一線項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
■12年企業(yè)培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)
■PMO培訓(xùn)師
教育背景：
●1987-1991 上海交通大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)工學(xué)學(xué)士
●2002-2005美國城市大學(xué)MBA（中國校區(qū)）
●2000 獲得美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）認(rèn)證
工作經(jīng)歷：
●1991-1995 青島海爾集團(tuán)項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展中心項(xiàng)目分析和管理
●1995-2000 青島朗訊科技有限公司項(xiàng)目管理部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
●2000-2005 中國惠普公司企業(yè)服務(wù)集團(tuán)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
●2006-2019 項(xiàng)目管理顧問和培訓(xùn)師
培訓(xùn)形式：
1、以學(xué)員為中心，課程內(nèi)容服務(wù)學(xué)員工作和企業(yè)運(yùn)營的要求，有課前調(diào)查和訪談；
2、以實(shí)用為目的，學(xué)員課前分組并準(zhǔn)備小組案例和討論議題，課堂采用案例分析方式，確保培訓(xùn)效果的落地；
3、關(guān)注學(xué)員參與，寓教于樂，不說教，講案例，重互動(dòng)，創(chuàng)建積極健康的參與式學(xué)習(xí)氛圍。
主講課程：
1、《高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室（PMO）》2天
2、《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)研討》2天
3、《項(xiàng)目管理知識(shí)體系（基礎(chǔ)課/PMP考培）》3-6天
4、《項(xiàng)目人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能》1天
5、《非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理（通用課）》1天
部分客戶：
中國藥學(xué)會(huì)科技開發(fā)中心、北方生物研究所、心諾普醫(yī)療、中國醫(yī)藥報(bào)社、天津普瑞生物、中國電信北京研究院、中國同輻、航天宏圖、阿爾卡特-朗訊、諾基亞首信、飛利浦公司、惠普中國、中軟公司、時(shí)代民芯、數(shù)字政通、山東移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)、北京電信、山西電信、中國聯(lián)通、瑞穗銀行、建設(shè)銀行、光大銀行、中信金屬、東風(fēng)零部件、東風(fēng)康明斯、江鈴汽車、日本SMC公司、泰科電子、寶鋼公司、中糧集團(tuán)、多個(gè)出版社、政府部門等。
 
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