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在京東歷任戰略項目經理，戰略項目管理組組長，項目管理部負責人，集團項目管理委員會負責人。擁有多年的PMO建設及項目團隊管理經驗，充分挖掘員工內在能動性及組織效率，實現項目管理的最大價值。

優秀的實戰派項目管理專家。曾先后負責中信銀行風險數據集市、中信銀行核心系統升級項目群（200個項目）、北金所信息披露服務系統平臺、銀行間市場交易商協會統計分析系統等項目管理和策劃、組織實施工作。

老師不僅是一位經驗豐富的項目管理專家，更是一位優秀的知識傳播者。他的項目管理課程使我們從事項目管理行業的人員受益匪淺。” ——常先生，UFIDA副總經理

多年來專注于項目管理課程與團隊領導力研發與講授。在十多年的企業管理、咨詢、培訓工作經歷中，操作過的項目包括南方電網公司管理信息化系統項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、...

30多年外企工作經驗， 20多年大型通信工程、大型電力控制工程、產品研發與項目管理經驗，專注產品開發、項目管控、現場工程的系統綜合管理工作。先后主導過眾多國內外著名的大型工程項目以及系統的產品開發與體...

貴州大學項目管理碩士研究生導師，華為項目管理中心特邀分享嘉賓，十六年項目工作和管理經驗，曾主導過海爾SBU、頤中集團ERP、惠普知識管理、攜程知識管理等多個大型項目，大中華區首批榮獲PgMP（項目集管理）、P...

擁有13年世界500強中國第一陣營汽車整車廠管理層經驗，致力于汽車研發流程與項目管理的研究與應用，傳播汽車研發項目管理知識與技能，推動中國汽車及供應鏈產品研發與項目管理水平提升。

企業級規模化敏捷SAFe認證咨詢師(SPC4)，超過15年的研發管理、敏捷轉型、產品創新指導經驗，目前專注于企業敏捷組織轉型、研發效能提升、企業產品創新。

曾任平安研發管理部敏捷中心負責人、首席敏捷轉型顧問，主持企業級產品研發體系、項目辦公室、敏捷教練專家服務、Devops工具鏈研發等工作。在軟件開發、測試、運維、產品管理、項目管理

1995年進入聯想集團從事項目管理工作，1998年在IBM全球服務部任項目經理，2000年開始即為IBM企業內訓講師，講授項目管理系列課程，從基礎到高級達7門以上

優秀實踐派項目管理講師，2005年開始從事PMP考前認證培訓，至今已執教14年。長期在企業任職，擁有豐富項目管理經驗。擅長領域：IT領域、金融領域、信息化領域等。

近年來聚焦于英國OGC的成功項目群管理方法與美國PMI的項目集管理標準的系統融合研究，現身說法為學員提供生動具體、教學相長的PMI項目集管理標準的專業培訓。老師在衛星通信行業從事項目實施11年。