1月22日，在2019年工作會即將召開之際，國際事業部特邀全國項目管理標準化技術委員會會員、組織級項目管理專家肖老師對全體員工開展為期一天的“組織級項目管理培訓”，為員工獻上一場知識的“饕餮盛宴”。
   
國際事業部總經理劉廣仁在培訓前強調，2019年是國際事業部國際化戰略基礎建設年，作為其核心工作內容，推廣項目管理專業技術、編制項目信息系統是其中重要的組成部分，目的是全面提升國際事業部項目管理能力、國際市場開發能力和國際化生產經營能力等核心競爭力。
 
此次培訓，肖老師講師從為什么推廣項目管理、如何通過項目管理知識幫助項目提升績效、項目經理的責與權、項目群管理、組織級項目管理體系的建設和管理、項目管理辦公室（PMO）等六個方面進行了詳細講述。
 
課程期間，國際事業部項目管理中心副經理、P6專家趙雪峰通過現場演示配合精彩講解，系統講述了國際項目在規劃、執行、監控等各階段的應用，演示了在項目范圍管理、進度管理、成本控制等方面的有效作用。P6系統的現場演示，讓員工對企業建設組織級項目管理體系的實踐與應用充滿了興趣，受到員工一致好評。
 
2019年，國際事業部將從項目管理體系入手，強化組織機構、管理體制、制度體系、流程表單、信息平臺、模板案例和知識庫等方面的基礎管理工作，不斷提升國際項目和項目群管理能力，從而實現企業核心競爭力的持續提升。