1月5日，為進一步降低項目執(zhí)行中遇到的合同法律風險，提高國際化項目管理水平，公司組織國際工程項目變更與索賠管理培訓。此次培訓由周老師進行授課。
周老師是君合律師事務所合伙人、中國國際貿易仲裁委員會仲裁員，擁有工程與法律復合背景，在處理大型復雜國際工程合同爭端解決、保險與保函、訴訟與仲裁等領域有著非常豐富的實戰(zhàn)經驗。培訓中，他總結出成功索賠的黃金原則和“七種武器”，分析了國際工程索賠的“技術路線”和適合于中國國際工程公司的風險管理體系，“全景展示”了國際EPC項目全周期索賠案例。結合中國恩菲國際市場實際需求，他有針對性地講解了具有參考價值的反索賠經典案例，分享了澳洲管理體系國際合同與風險索賠案例。
各業(yè)務部門專職、兼職項目經理，設計經理及合同風險管理人員；子公司、分支機構專職、兼職法律顧問；項目管理部、法律事務部、國際業(yè)務部相關人員共計180余人參加培訓。為保證培訓質量和效果，本次培訓采用老師授課、學員提問、互動交流、案例分析等多種形式，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。 合同管理貫穿于工程項目的全過程和各個方面。加強合同管理，樹立索賠意識，將使公司在面對業(yè)主變更和項目風險發(fā)生時，合理主張權利并得以保障利益。通過本次培訓，參訓人員充分意識到合同管理和索賠管理的重要性，也結合案例掌握了一定的項目變更與索賠的方法，培訓取得良好效果。
伴隨著中國恩菲國際化步伐的持續(xù)加速和“一帶一路”市場開拓的不斷深入，公司對國際化人才的需求日益提升。在新年伊始即組織本次培訓，旨在加速提升項目管理水平，提高應對海外項目風險的能力，助力公司“走出去”踏上新征程。未來，公司將持續(xù)加大國際化人才培養(yǎng)力度，不斷提升項目管理水平，以高素質的人才隊伍為實施海外工程、提升國際競爭力和影響力保駕護航。