3月27日，為提升集團(tuán)和各分公司各級中高層管理人員的業(yè)務(wù)實操能力、管理能力，保障各項工作的健康、可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)人力行政中心組織了項目管理專項培訓(xùn)，集團(tuán)各中心、各分公司各單位各級負(fù)責(zé)人等30余人參加了本次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)特邀請汪博士作為培訓(xùn)師。培訓(xùn)開始，集團(tuán)人力行政中心人力資源與企業(yè)文化總監(jiān)羅珺參加了開班儀式并作了發(fā)言，希望各級管理人員珍惜培訓(xùn)機(jī)會，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升管理本領(lǐng)，努力完成全年經(jīng)營目標(biāo)。

培訓(xùn)主要圍繞項目的概念，以及項目與環(huán)境的關(guān)系；項目管理的主要理念和思維方式；結(jié)構(gòu)化的項目管理方法，以及項目管理國際標(biāo)準(zhǔn)；項目管理五大過程組； 項目管理十大知識領(lǐng)域以及提供現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場解答等全方位內(nèi)容。以國際權(quán)威項目管理標(biāo)準(zhǔn)《PMBOK 指南》的項目管理思維和基本方法，理論和實際工作結(jié)合授課。讓參加的培訓(xùn)人員領(lǐng)悟項目管理思維模式，改進(jìn)工作方法和理念，學(xué)習(xí)項目管理框架、流程，并對其中的一些知識進(jìn)行實操練習(xí)，使學(xué)員具備一定的實際應(yīng)用能力。