泰安移動舉辦《卓越項目管理應用與實踐》培訓

時間：2020-08-21 來源：小移微課堂郭慶

5月25日-26日，泰安移動舉辦項目管理培訓之《卓越項目管理應用與實踐》培訓，全面提升公司管理人員對項目的整體把控與運作管理能力，不斷提升公司整體管理水平。

為全面提升公司管理人員項目管理能力，幫助員工理清工作思路、掌握有效的方法和策略，能夠快速、高效貫徹落實各項工作任務，按照公司孔建坤總經理的要求，泰安分公司舉辦項目管理培訓之《卓越項目管理應用與實踐》，對來自各單位的中層干部和骨干員工共計64名學員進行系統化培訓，通過項目管理實踐模擬演練，有效提升了學員對具體項目的整體把控與運作管理能力。

培訓前，人力資源部耿大慶經理開班講話。耿經理強調，當前公司開展精細化管理運營，對各項重點工作持續落地實施提出更高的要求，希望通過培訓大力提升管理人員項目管理水平，不斷提高工作效率。同時，重點強調培訓的課堂紀律和本次培訓的相關要求。

此次培訓，公司邀請到向老師來公司授課。向老師作為“國內知名實戰派項目管理專家”、“國內一級項目管理師”，具有豐富的大型跨國企業項目管理經驗，長期領導數個項目團隊，熟悉國際化先進公司的項目管理方式，具有豐富的團隊建設、團隊激勵經驗，為公司帶來一場精彩的項目管理培訓。

培訓中，向老師運用深厚的項目管理理論功底，優秀的培訓技巧，激情的講解與親切互動，全案例演繹的培訓形式，幽默、風趣、生動、深入淺出地把項目管理的理論結合學員與企業工作中遇到的實際難題進行顧問式培訓。培訓課程重點講解四方面內容：

一，項目管理基礎框架與環境，幫助學員對項目管理整體發展與管理環境有了全面認知，能夠把握項目生命周期及項目干系人職責；

二，項目管理的領域與流程，以案例引出項目管理的方法要點；

三，項目計劃，幫助學員學會把任務、時間、資源、成本結合在一個核心計劃中，編制合格的項目計劃書；

四，項目執行與過程控制，學習項目執行過程中的關鍵要點，掌握項目執行控制的有效方法，做好項目風險與變更管理；

五，項目收尾，明確項目收尾的工作內容，抓住項目收尾工作的關鍵要點，做好項目成果梳理與效果評估。

通過本課程學習，使學員掌握了項目管理的系統知識與各關鍵環節的管理方法，著力提升學員項目管理的理念及實際操作項目的能力。

向老師授課風格獨特、創新，能充分調動學員參與的積極性，課堂氣氛相當活躍。通過啟發學員思維，傳授學習方法，提供大量的案例和練習，使學員在全面了解項目管理各大知識領域構成，對項目管理知識能夠融會貫通的同時，重點學習整個項目的運作技巧，做到舉一反三，大大地提升了學員的學習興趣和應試技巧。

通過本次培訓，學員對項目管理知識逐漸形成行業的共識，搭建完整項目管理知識架構，并在案例分析、項目模擬演練中強化知識的實踐應用能力。希望培訓學員能夠學以致用，通過培訓掌握的技能讓未來的工作變得高效、輕松愉快。

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