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湖南保利房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)圓滿結(jié)束

時(shí)間：2021-01-21        來(lái)源：湖南保利HR
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理是現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用，其運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和開(kāi)發(fā)進(jìn)行全方位和全過(guò)程的綜合管理。幫助企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一管理理念和工作思路，建立共同的工作語(yǔ)言平臺(tái)。
2019年8月2日-3日，湖南保利中層暨第二期后備干部培訓(xùn)班再次開(kāi)展專業(yè)管理課程，針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理進(jìn)行了系統(tǒng)性的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理理念和方法論，進(jìn)一步提升公司項(xiàng)目管理人員的管理實(shí)戰(zhàn)能力。
認(rèn)真講課（ke ai）的王老師
此次此次培訓(xùn)特邀國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)（項(xiàng)目管理）專家成員，《項(xiàng)目管理》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制訂者之一，中國(guó)項(xiàng)目管理組織成熟度分委會(huì)副主任委員王勇老師現(xiàn)場(chǎng)授課，王老師引經(jīng)據(jù)典，妙語(yǔ)連珠，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和溝通意識(shí)，于風(fēng)趣幽默中直擊要害，將公司實(shí)際情況與國(guó)際項(xiàng)目管理的先進(jìn)理念緊密結(jié)合，2天課程充滿了趣味性、針對(duì)性與互動(dòng)性。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)  
首先，王老師通過(guò)分析房地產(chǎn)企業(yè)的本質(zhì)、企業(yè)的使命與核心競(jìng)爭(zhēng)力及房地產(chǎn)項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)行導(dǎo)入，逐步為大家梳理出項(xiàng)目管理的創(chuàng)新思維模式，管理的最佳境界即天時(shí)、地利、人和。從外層看，房地產(chǎn)項(xiàng)目就是專業(yè)資源的整合者（整合客戶、合作伙伴、供應(yīng)商及執(zhí)法者）；從內(nèi)層看，房地產(chǎn)項(xiàng)目是一個(gè)投資行為，其核心是需要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值鏈。
然后按照房地產(chǎn)項(xiàng)目PM路線圖系統(tǒng)的講解了項(xiàng)目的啟動(dòng)管理，即8步走“選對(duì)人、交好底、定目標(biāo)、搭班子、授好權(quán)、議規(guī)則、整關(guān)系、簽合約”，對(duì)如何開(kāi)展矩陣式管理型模式、授權(quán)是一門(mén)藝術(shù)、項(xiàng)目干系人的管理進(jìn)行了詳細(xì)分析與分享。
認(rèn)真聽(tīng)講的polyer
在以上課程基礎(chǔ)上，老師通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)方式對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理層次、全過(guò)程的預(yù)算與成本管理、計(jì)劃實(shí)施管理（項(xiàng)目資源配置、項(xiàng)目過(guò)程控制、項(xiàng)目計(jì)劃變更、項(xiàng)目質(zhì)量保證與控制等）進(jìn)行理論講解，同時(shí)提出了具有可行性的管理辦法。
最后，如何開(kāi)展房地產(chǎn)項(xiàng)目方案和計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目全周期的風(fēng)險(xiǎn)分析該怎么做？如何做好項(xiàng)目收尾管理，王老師對(duì)此進(jìn)行動(dòng)態(tài)串聯(lián)，逐一進(jìn)行了分析與講解。
通過(guò)為期2天的課程培訓(xùn)，后備干部培訓(xùn)班的學(xué)員們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理（PM）理論在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用，逐漸熟練以“項(xiàng)目管理”做為理念內(nèi)核去建立自己的體系化、專業(yè)化管理思維，同時(shí)也助力公司培養(yǎng)選拔優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，鍛造一支奮勇而上、攻堅(jiān)克難的管理團(tuán)隊(duì)，為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護(hù)航，因此，我們更加堅(jiān)信公司三年規(guī)模翻番的目標(biāo)定能實(shí)現(xiàn)！
 
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