8月1日，海森環(huán)保開(kāi)展了系列項(xiàng)目管理培訓(xùn)交流與經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，由PMP認(rèn)證專(zhuān)家，海森環(huán)保質(zhì)檢中心趙兵副總主講，海森環(huán)保董事長(zhǎng)顧玉民，總經(jīng)理歐陽(yáng)志紅，公司運(yùn)營(yíng)部、技術(shù)部、研發(fā)部、技術(shù)推廣部、財(cái)務(wù)部等主要部門(mén)的同事均參加了這次會(huì)議。

本次系列會(huì)議為期三天，前兩天集中學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)PMI項(xiàng)目管理理論，總結(jié)與分析海森環(huán)保的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司自身的實(shí)際情況，結(jié)合兩方面特點(diǎn)，整合制定出一套適用于海森環(huán)保的管理模式，提高海森環(huán)保公司管理的成效與規(guī)范化水平。

在第三天的會(huì)議中，海森環(huán)保的資深員工舉例分享了公司的經(jīng)典案例，例如駟馬涌項(xiàng)目施工和運(yùn)營(yíng)情況，在項(xiàng)目實(shí)施中諸如電纜、曝氣機(jī)、水管等材料設(shè)備采購(gòu)的詢(xún)價(jià)和案例分析等等，實(shí)例分享生動(dòng)有趣，活躍了會(huì)議氣氛。參會(huì)人員一邊進(jìn)行理論知識(shí)理解，一邊結(jié)合自己崗位的工作經(jīng)歷，思考哪些知識(shí)能夠運(yùn)用和指導(dǎo)以后的實(shí)際工作。趙兵副總強(qiáng)調(diào)：良好的做法并不是把理論知識(shí)一成不變地應(yīng)用于所有項(xiàng)目管理過(guò)程，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)決定體系中哪些知識(shí)適用，學(xué)以致用才是學(xué)習(xí)的最終目的。

這次培訓(xùn)交流分享會(huì)很好地把管理知識(shí)與海森環(huán)保的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相互連接，鼓勵(lì)我們保持原有的好做法好作風(fēng)，提升在于不斷學(xué)習(xí)，用學(xué)到的管理知識(shí)彌補(bǔ)不足之處，讓自己的工作能力，讓公司的運(yùn)作發(fā)展越來(lái)越好。