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關(guān)于編纂出版《2013中國項目管理培訓(xùn)發(fā)展報告》的通知關(guān)于開展2013年度中國優(yōu)秀項目管理培訓(xùn)師評選活動的通知

年會首頁邀請函主題報告分論壇演講嘉賓會議地點與住宿報名咨詢回執(zhí)表下載會前會后培訓(xùn) 年會微博往屆回顧培訓(xùn)師評選

主辦方

特邀支持單位

協(xié) 辦單位

IT類媒體與網(wǎng)絡(luò)支持

公告一：2013年度中國優(yōu)秀項目管理培訓(xùn)師評選獲選名單揭曉
公告二：培訓(xùn)年會及培訓(xùn)師頒獎盛典地點定在新興賓館新興大廳

邀請函

中國項目管理培訓(xùn)事業(yè)正如火如荼、方興未艾。項目管理培訓(xùn)師隊伍也在不斷成長壯大，為現(xiàn)代項目管理的推廣、項目管理專門人才的培養(yǎng)發(fā)揮著重要作用。第三屆中國項目管理培訓(xùn)年會定于2013年11月23-24日召開，本次年會同時啟動優(yōu)秀項目管理培訓(xùn)師評選。
作為一年一度的項目管理培訓(xùn)盛會，將邀請項目管理頂尖專家、培訓(xùn)師和項目管理實踐精英，盤點項目管理最前沿思想和培訓(xùn)熱點，推介項目管理精品課程，分享項目管理實踐心得......

會議日程

2013年11月23日第一天上午主題報告一：綜合議題
議題一：基于結(jié)果的項目治理
演講嘉賓：薛巖女士原國際項目管理協(xié)會副主席，中國（雙法）項目管理研究委員會副主任，北京大學(xué)教授
議題二：項目質(zhì)量管理標準的變遷與發(fā)展
演講嘉賓：欒大龍先生博士，軍事科學(xué)院研究員、大校
期間舉行：
◇ 2013年度中國優(yōu)秀項目管理培訓(xùn)師評選頒獎盛典
議題三：項目風(fēng)險管理淺析
演講嘉賓：中國空間技術(shù)研究院研究員，中國空間技術(shù)研究院科技委項目管理專業(yè)組成員。曾任嫦娥一號衛(wèi)星總指揮助理、嫦娥二號衛(wèi)星副總指揮
議題四：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項目運營管理
演講嘉賓：陳雄越先生北京聯(lián)眾互動網(wǎng)絡(luò)股份有限公司（聯(lián)眾游戲）管理中心總監(jiān)
2013年11月23日第一天下午主題報告二：組織級項目管理建設(shè)實踐
議題五：公司級項目管理體系建設(shè)和項目經(jīng)理能力提升
演講嘉賓：魏民先生華為技術(shù)有限公司項目管理能力中心Project Executive/高級項目總監(jiān) & 項目管理專家
議題六：組織級項目管理體系介紹
演講嘉賓：張宗兵先生用友軟件股份有限公司項目管理辦公室總經(jīng)理，項目管理專家
議題七：戰(zhàn)略與績效導(dǎo)向的組織級項目管理體系建設(shè)打造實踐
演講嘉賓：于忠東先生原愛立信中國運營發(fā)展部經(jīng)理、愛立信中國學(xué)院高級培訓(xùn)經(jīng)理
議題八：事業(yè)部多項目管理回顧
演講嘉賓：黃玉軍先生北京神舟航天軟件技術(shù)有限公司經(jīng)營管控事業(yè)部副總經(jīng)理，曾任浪潮集團軍工事業(yè)部副總經(jīng)理
議題九：探討基于可持續(xù)、均衡價值的項目評價體系
演講嘉賓：周力丹女士啟明星辰公司原研發(fā)總監(jiān)/副總裁，曾任核工業(yè)計算機所研究室主任、副總工程師
2013年11月24日第二天主題報告三：PMO運作實踐
議題十：PM 與PMO發(fā)展實踐
演講嘉賓：金化年先生 IBM 全球技術(shù)服務(wù)部 PM & PMO Manager，IBM 全球技術(shù)服務(wù)部華北區(qū) PM Community Leader
議題十一：PMO在軟件公司的實踐
演講嘉賓：戴原誠先生金蝶軟件北京PMO總監(jiān)
議題十二：項目管理辦公室建設(shè)中的組織環(huán)境影響
演講嘉賓：佟麗娜女士京東商城研發(fā)部項目管理辦公室經(jīng)理
議題十三：PMO與研發(fā)項目管理實踐
演講嘉賓：丁雙女士豐益（上海）生物技術(shù)研發(fā)中心有限公司項目管理主任，企業(yè)內(nèi)部項目管理講師
2013年11月24日第二天主題報告四：項目經(jīng)理發(fā)展與敏捷實踐
議題十四：項目經(jīng)理性格特質(zhì)
演講嘉賓：楊毅強先生中國運載火箭技術(shù)研究院研究員，某新型火箭總指揮
議題十五：項目經(jīng)理如何處理項目計劃偏差
演講嘉賓：張會斌先生微軟全球最有價值專家（MVP），北京高遠華信科技有限公司總經(jīng)理
議題十六：解讀《中國項目經(jīng)理薪酬調(diào)查報告》
演講嘉賓：宣曉鋒先生項目管理者聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人
議題十七：敏捷實踐的取經(jīng)之路
演講嘉賓：高雅楠女士人人網(wǎng)項目管理部經(jīng)理，敏捷內(nèi)部顧問
議題十八：項目管理進入敏捷時代
演講嘉賓：李建昊先生雅各布森國際咨詢公司資深咨詢顧問、敏捷教練
2013年11月24日平行分論壇-上午-項目管理精品課程推介
議題十九：項目管理八步法
演講嘉賓：陳潺潺先生 PMP，獨立專業(yè)項目管理培訓(xùn)師，原愛立信/西門子/華為資深項目經(jīng)理
議題二十：項目干系人及其管理訣竅
演講嘉賓：羅志堅 PMP，賽智信息技術(shù)顧問總經(jīng)理兼首席講師、中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(賽迪集團)華南分院資深顧問、“賽迪教育廣東站”站長以及賽迪教育軟考專家組資深講師
議題二十一：項目管理九宮格
演講嘉賓：于兆鵬中國銀聯(lián)培訓(xùn)中心主管，原惠普KM Manager、PMO Lead；原攜程知識管理中心總監(jiān)、項目管理委員會主任
議題二十二：項目談判策略與影響力提升
   演講嘉賓：陳和蘭北京易佳盈通咨詢有限公司總經(jīng)理兼首席培訓(xùn)師，項目管理技術(shù)雜志編委
   2013年11月24日平行分論壇-下午-項目管理精品課程推介
   議題二十三：項目經(jīng)理的溝通技巧
   演講嘉賓：孔爭昕美國RISE-ES Inc.咨詢公司項目管理咨詢總監(jiān)，原上海梅賽德斯奔馳技術(shù)集團項目管理高級顧問

平行分論壇更多演講嘉賓邀請中！歡迎合作！
備注：
1、以上演講嘉賓和議題安排請以會議當天為準，如有變化，我們會在年會召開前公布在年會專題網(wǎng)頁中；
2、關(guān)于每位演講嘉賓的詳細介紹，可瀏覽：http://www.nijianhua.com/pmtf-2013/yjjb.htm；
3、關(guān)于每個議題的大致內(nèi)容，可瀏覽：http://www.nijianhua.com/pmtf-2013/ztbg.htm。

往屆議題匯總

首屆中國項目管理培訓(xùn)年會議題匯總
20111月7日主題報告一大發(fā)展中的項目管理
議題一特許經(jīng)營項目融資(PPP)在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化中的應(yīng)用
議題二 IPMA組織項目管理評估模型及應(yīng)用
議題三中國項目管理標準化發(fā)展
議題四全球項目管理及IT服務(wù)管理最佳實踐
議題五中國軟件項目質(zhì)量發(fā)展與挑戰(zhàn)
議題六北郵-PMI-GAC 全球項目管理國際認證
2011年1月7日主題報告二項目管理培訓(xùn)實務(wù)
議題一顧問式項目管理案例教學(xué)的實踐與應(yīng)用
議題二趣味與互動、案例與仿真四維一體綜合教學(xué)方法在項目管理培訓(xùn)中的探索與實踐
議題三云計算時代的項目管理軟件
議題四項目管理培訓(xùn)在搜狐
議題五信息時代下，項目管理培訓(xùn)的機遇與挑戰(zhàn)
議題六企業(yè)項目管理培訓(xùn)的系統(tǒng)規(guī)劃與投資效益最大化探討
2011年1月8日主題報告三項目管理人才培養(yǎng)
議題一中國項目管理師認證與發(fā)展
議題二信息系統(tǒng)項目管理師考試介紹與應(yīng)試分析
議題三項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力
議題四為企業(yè)服務(wù)培養(yǎng)項目經(jīng)理
議題五 2010年中國項目經(jīng)理人薪資調(diào)查報告
議題六項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)
議題七企業(yè)項目化環(huán)境下的項目人才培養(yǎng)——天士力實踐
議題八大型建設(shè)項目人力資源管理策劃與項目管理人才培訓(xùn)開發(fā)
議題九項目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃與成長路徑
2011年1月8日主題報告四項目管理應(yīng)用實踐
議題一中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代項目管理
議題二順勢而為 —— 構(gòu)建項目管理環(huán)境
議題三國際最佳項目群及項目管理方法論MSP/PRINCE2
議題四項目管理規(guī)劃與多項目管理
議題五協(xié)同開發(fā)、全球交付與國際外包項目管理
議題六項目管理流程設(shè)計與優(yōu)化
議題七敏捷項目管理——如何改變軟件思維模式
議題八敏捷項目管理"Scrum導(dǎo)入與組織轉(zhuǎn)型"
議題九暴風(fēng)影音5敏捷項目管理實踐
議題十：Atlassian工具集在敏捷項目管理中的應(yīng)用實踐
議題十一項目管理為制造企業(yè)提供服務(wù)的關(guān)鍵要素

第二屆中國項目管理培訓(xùn)年會議題匯總
2013年1月12日主題報告一：項目管理發(fā)展狀況與前沿思想
議題一：項目管理咨詢師能力要求
議題二：中國項目管理師發(fā)展狀況及標準體系
議題三：信息系統(tǒng)集成項目管理人員繼續(xù)教育情況介紹
議題四：創(chuàng)新發(fā)展模式增強國際工程承包業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢
議題五：項目管理的三維聯(lián)動式發(fā)展
議題六：基于精益原則和設(shè)計結(jié)構(gòu)矩陣的復(fù)雜研發(fā)項目系統(tǒng)架構(gòu)方法
議題七：用創(chuàng)新與項目管理開拓企業(yè)的藍海

2013年1月12日主題報告二：項目管理培訓(xùn)實務(wù)與項目經(jīng)理能力培養(yǎng)
議題八：企業(yè)多項目管理咨詢式培訓(xùn)——當月培訓(xùn)，下月實施見效
議題九：項目管理金牌講師打造與推廣
議題十：教練技術(shù)在項目管理培訓(xùn)中的應(yīng)用
議題十一：項目管理者的系統(tǒng)思考
議題十二：中高層經(jīng)理的項目管理培訓(xùn)實踐
議題十三：PRINCE2項目管理認證與項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展
議題十四：健康禪和我的軟考之路——輕松通過系統(tǒng)集成軟件水平考試

2013年1月13日主題報告三：項目管理實踐應(yīng)用與特色課程（上）
議題十五：組織戰(zhàn)略實施與項目管理
議題十六：項目集管理理念及應(yīng)用框架
議題十七：項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系
議題十八：P3O如何讓PMO發(fā)揮最大價值
議題十九：項目管理軟件讓PMO更輕松！
議題二十：國際項目管理應(yīng)用最新發(fā)展

2013年1月13日主題報告三：項目管理實踐應(yīng)用與特色課程（下）
議題二十一：項目進度與費用控制實踐
議題二十二：項目管理中的團隊建設(shè)
議題二十三：大項目實施全景圖
議題二十四：敏捷項目管理應(yīng)用
議題二十五：如何鏈接項目管理與企業(yè)運營實踐

往屆現(xiàn) 場風(fēng) 采

參與年會

分論壇（演講嘉賓邀請中）

會前與會后培訓(xùn)課程

HR類媒體與網(wǎng)絡(luò)支持

培訓(xùn)類媒體與網(wǎng)絡(luò)支持

關(guān)于我們第三屆中國項目管理培訓(xùn)年會組委會：
周文武電話：010-52891612 手機：13161962713 郵件：pmtf@cpmta.com QQ:511524637
謝力思電話：010-52890103 手機：13718408070 郵件：xls@cpmta.com QQ:569043356
許瑩瑩電話：010-89506650 手機：13520609141 郵件：xyy@cpmta.com QQ:2979072735
古龍電話：010-63979259 手機：13011040715 郵件：gulong@cpmta.com QQ:2371037238
年會唯一官網(wǎng): www.nijianhua.com/pmtf-2013 項目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟官網(wǎng)：www.nijianhua.com