国产精品美女久久久另类人妖/freesexmovies喷水/黑老外与亚洲留学生啪啪/亚洲国产精品日韩av不卡在线

國(guó)內(nèi)知名項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)提供商

培訓(xùn)新聞通欄圖片
當(dāng)前位置:首頁(yè) > 培訓(xùn)新聞 > 正文

“互聯(lián)網(wǎng)+”為鐵路工程項(xiàng)目管理插上翅膀

時(shí)間:2016-09-18        來(lái)源:人民鐵道網(wǎng) 作者:唐克軍 葉廷勇 曾彬
       用手機(jī)掃描一下二維碼,工序、工法、要點(diǎn)便一目了然……
 
  打開視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),隧道掌子面施工狀況便一清二楚……
 
  近日,中鐵十一局米攀項(xiàng)目切實(shí)讓來(lái)訪者感受到了“項(xiàng)目管理”與“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”深度融合,給工程管理帶來(lái)的巨大變化。
 
  在中鐵十一局米攀項(xiàng)目信息化監(jiān)控中心,我們看到,只需輕輕點(diǎn)擊一下鼠標(biāo),便可足不出戶,一分鐘內(nèi)輕松、快速而清晰地瀏覽12公里開外的總發(fā)隧道掌子面與3公里外的海控灣特大橋73米高墩施工現(xiàn)場(chǎng)等30余個(gè)工點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況。
 
  據(jù)中鐵十一局五公司副總經(jīng)理、米攀項(xiàng)目經(jīng)理余斌介紹,項(xiàng)目在沒(méi)有安裝這套網(wǎng)絡(luò)設(shè)備前,即使乘車走馬觀花式跑完這30來(lái)個(gè)作業(yè)工點(diǎn),起碼也需近兩天時(shí)間,且時(shí)常讓人感到人困馬乏、疲于奔命,而通過(guò)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),他們則輕松解決了這個(gè)老大難的問(wèn)題,且能每年節(jié)約燃油費(fèi)10萬(wàn)元左右。
 
  為最大程度釋放“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理效能,進(jìn)一步提升米攀項(xiàng)目的管理水平,中鐵十一局米攀項(xiàng)目還在炸藥庫(kù)安裝了與轄區(qū)公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)的“天網(wǎng)系統(tǒng)”,這不僅使項(xiàng)目與公安機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)了對(duì)炸藥庫(kù)運(yùn)行狀態(tài)的聯(lián)合實(shí)時(shí)監(jiān)控,提升了對(duì)火工品物防、人防與技防的“三防能力”,更是為項(xiàng)目火工品安全管理扣上了“雙保險(xiǎn)”。而針對(duì)以往混凝土罐車跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重的問(wèn)題,項(xiàng)目則給每臺(tái)車均安裝了GPS監(jiān)控系統(tǒng),據(jù)米攀項(xiàng)目設(shè)備部長(zhǎng)田洪勝介紹,安裝了這套系統(tǒng)后,僅混凝土一項(xiàng)一年就能為項(xiàng)目節(jié)約二三十萬(wàn)元。
 
  工程物資一般都占到項(xiàng)目總投資的60%左右,對(duì)其管理水平的高低將給項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生重大影響。為把住這個(gè)“錢袋子”,準(zhǔn)確掌握進(jìn)庫(kù)地材、鋼材等原材料的規(guī)格、產(chǎn)地、批次、數(shù)量等信息,及其加工成品的使用情況,中鐵十一局米攀項(xiàng)目運(yùn)用了物資信息化錄入系統(tǒng)與物資掃描追蹤系統(tǒng)。
 
  這兩套系統(tǒng)不僅可以對(duì)進(jìn)倉(cāng)的地材、鋼材及相關(guān)建筑材料進(jìn)行自動(dòng)稱量,實(shí)現(xiàn)對(duì)不同廠家、不同規(guī)格、不同產(chǎn)地、不同批次、不同數(shù)量等信息的錄入、分類、存儲(chǔ)、匯總等信息化功能,同時(shí)其配套系統(tǒng)的打印機(jī)還可以給每批次加工出廠的型鋼拱架、格柵拱架或鋼筋網(wǎng)片等,打印出一張獨(dú)一無(wú)二的“身份識(shí)別二維碼”,還能有效避免傳統(tǒng)物資管理工作中,人為分門別類、逐項(xiàng)查驗(yàn)、挨個(gè)登記、定期盤點(diǎn)錯(cuò)誤多、不準(zhǔn)確、漏洞大的風(fēng)險(xiǎn),并為每批次出廠材料的使用去向提供可追溯的依據(jù)。
 
  據(jù)了解,米攀項(xiàng)目運(yùn)用的這整套互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng),總價(jià)值約為50余萬(wàn)元,但這與傳統(tǒng)管理弊端所造成小則百萬(wàn)、動(dòng)則千萬(wàn),大則過(guò)億元的經(jīng)濟(jì)損失相比,可謂九牛一毛,大賬小賬不算自明。
 
  中鐵十一局五公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理蔣國(guó)云說(shuō):“面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)與利潤(rùn)微薄的行業(yè)現(xiàn)狀,企業(yè)唯有借助“互聯(lián)網(wǎng)+”這種新的管理模式、思路與平臺(tái),不斷提升企業(yè)管理水平,我們向管理要效益的目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)!”
分享到:
免責(zé)聲明:

1、項(xiàng)目管理培訓(xùn)師在線發(fā)布的所有資訊與文章是出于為業(yè)界傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)瀏覽者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。

2、本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體,版權(quán)歸原作者或原發(fā)布媒體所有。如文章涉及版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系本站,我們將在兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行刪除或修改處理。敬請(qǐng)諒解!

Copyright ? 2025 項(xiàng)目管理培訓(xùn)師在線 版權(quán)所有 京ICP備17062359號(hào)-1 如轉(zhuǎn)載本站文章,請(qǐng)注明原作者和原發(fā)布媒體

本著互聯(lián)網(wǎng)分享精神,本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體,如稿件涉及版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系本站進(jìn)行刪除或修改處理

客服電話:010-89506650 89504891 非工作時(shí)間可聯(lián)系:18701278071(微信) QQ在線:511524637

新聞與原創(chuàng)文章投稿:tougao#cpmta.com 客服郵箱:info#cpmta.com(請(qǐng)將#換成@)

項(xiàng)目管理培訓(xùn)師在線——我國(guó)知名項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)提供商,隸屬卓橡公司

項(xiàng)目管理培訓(xùn)師在線公眾號(hào)

項(xiàng)目管理培訓(xùn)師在線公眾號(hào)

PMO評(píng)論公眾號(hào)

PMO評(píng)論公眾號(hào)