強(qiáng)化管理意識(shí)，提升專業(yè)能力——銀信博銳成功開展項(xiàng)目管理培訓(xùn)

時(shí)間：2019-12-06 來源：西安銀信博銳信息科技有限公司

為了強(qiáng)化相關(guān)人員的項(xiàng)目管理意識(shí)，提高項(xiàng)目管理能力，保證項(xiàng)目高效實(shí)施，公司于4月17日下午組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行了主題為“10倍速時(shí)代的項(xiàng)目管理”的培訓(xùn)。

本期培訓(xùn)的講師楊老師是高級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)系統(tǒng)架構(gòu)師、資深項(xiàng)目管理導(dǎo)師以及軟件開發(fā)專家。楊老師從格魯夫——《高產(chǎn)出管理》、OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果）以及精益開發(fā)與Scrum三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行了系統(tǒng)性、全面性的講解，并結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目管理過程存在的問題，提出了很多建設(shè)性的意見和建議。

楊老師通過對(duì)《高產(chǎn)出管理》的深度解析，使項(xiàng)目相關(guān)人員了解了生產(chǎn)過程中限制步驟的控制與處理方法，明確了項(xiàng)目管理中員工信息交流與團(tuán)體協(xié)作的重要性，以及技能培訓(xùn)所產(chǎn)生的促進(jìn)作用。

隨后，楊老師從OKR的概念、特點(diǎn)、作用等方面進(jìn)行了講解，使項(xiàng)目人員對(duì)OKR有了更深入的了解。接著，楊老師對(duì)相關(guān)案例和故事進(jìn)行了分析，充分展示了OKR對(duì)于企業(yè)和項(xiàng)目管理者的重要作用，并就如何創(chuàng)建OKR做了詳細(xì)講解。

針對(duì)第三部分，楊老師結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際，通過對(duì)軟件開發(fā)各種模式的對(duì)比，使項(xiàng)目人員了解到精益創(chuàng)業(yè)的軟件開發(fā)模式是符合當(dāng)前市場(chǎng)與軟件企業(yè)最高效的新模式。此外，楊老師對(duì)軟件開發(fā)過程中可能存在的問題、如何避免不必要流程等方面進(jìn)行了全面分析，并特別強(qiáng)調(diào)迭代式增量軟件開發(fā)過程的重要性，提出在產(chǎn)品研發(fā)過程中，要緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，保證產(chǎn)品始終被市場(chǎng)所需要。

此次培訓(xùn)，使項(xiàng)目人員掌握了全面的項(xiàng)目管理知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了相關(guān)人員的項(xiàng)目管理意識(shí)和能力。希望項(xiàng)目人員在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中不斷總結(jié)，全面提升個(gè)人能力和水平，打造一支“集成式產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)”，以最有效的投入，獲得最大的產(chǎn)出，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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