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國創軟件《2019年度項目管理培訓》圓滿完成

時間：2019-12-13        來源：國創軟件
4月9日，為期一個半月的《2019年度項目管理培訓》正式落下帷幕，來自各個部門的學員經過公司精心準備的系統性的項目管理培訓，圓滿完成了本次項目管理培訓。感謝大家抽出時間參與項目管理培訓課程，也感謝各位講師們無私的分享。期待大家把本次的收獲貫徹到各自的工作中去，也希望大家繼續把更多更好的經驗，不斷的傳承分享，共同進步。
1.項目管理理論篇
本次理論課程由質量管理部門精心打造，以PMBOK核心從項目管理概述、國創軟件開發體系、項目管理理論及經驗教訓四個方面向各位學員進行了項目管理知識介紹。
本次課程深入淺出的從規劃、范圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險、采購、相關方十大領域介紹項目管理的重要方法，并結合公司的管理體系，向各位學員介紹項目開發流程及管理方法。
2.項目管理實踐篇
本次培訓有幸邀請各部門管理經驗較為豐富的四位講師：張許、黃宇星、吳道明、李東旭，分別從質量管理、進度管理、需求管理、成本管理四個方面向大家展示了項目的實戰經驗，并向各位學員分享了各自的管理心得。培訓過程中學員積極參與與講師的互動，取得了良好的課堂效果。
3.項目管理考核篇
課堂培訓結束后，為了運用所學，全體學員參與案例分析實戰，也是對培訓效果的檢閱。最后評選出8名優秀學員，并榮獲榮譽證書，祝賀你們。
后記
項目管理水平直接關系到項目的成敗、公司的發展，也關系到我們自身的成長。
培訓或許帶來的只是1%的作用，其他99%還需要各位自己不斷的學習、實踐、努力和堅持。
做最好的自己，做更優秀的項目經理，做卓越的團隊領導者！
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