上海建科集團計劃財務部和研發中心聯合舉辦了“重點科研項目管理”專題培訓，邀請馬老師為大家講解“科研經費管理要求及評價要點”，研發中心王琪為大家介紹“重點科研項目管理政策與質量控制”。集團研發中心主任江燕、計劃財務部經理常旺玲、各二級單位科研管理負責人、財務人員、重點科研項目負責人、科研骨干、財務秘書以及管理人員等160余人參加了培訓。 馬老師為大家詳細介紹了國家和上海市科技項目科研經費管理的基本原則、法人責任、預算調整、經費支出等方面的管理要求，市科委和國家重點研發計劃財務評價要點以及評價指標對比。同時，結合項目實施過程中實際執行情況，重點講解了研發經費支出過程中的注意事項。 研發中心王琪就重點科研項目管理介紹了國家及上海市最新出臺的科研項目相關管理政策、項目和資金優化管理措施、項目/課題實施過程質量控制、項目/課題績效評價要點以及項目執行中常見問題和有關建議，并結合國家管理政策，強調了集團在項目執行過程中的管理要求和質量控制要點。
最后，研發中心主任江燕提出了幾點要求：1、通過相關管理政策的學習，希望集團承擔的科研項目不僅滿足于完成，更要爭取做好，提高項目成果績效水平，提升科研人員能力；2、希望科研人員在完成國家、行業和上海市科研任務的同時，也要積極思考如何打造集團的核心技術，帶動產業發展；3、集團新的科研系統開發工作已經啟動，對項目實施提供全面的輔助支撐，各二級單位可以根據自身管理要求提出具體需求，進一步提高科研過程的規范性；4、希望科研人員不能只低頭走路，更要抬頭看路，面向未來“十四五”以及下一個中長期科技發展計劃，開展前瞻性研究，做好技術儲備。