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蘇鋼集團(tuán)項目管理培訓(xùn)助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展

時間:2021-01-07        來源:蘇鋼集團(tuán)
公司舉辦“項目化思維及項目化管理之道”培訓(xùn),本次培訓(xùn)為期一天,由李老師主講,各單位管理骨干、后備干部、新進(jìn)大學(xué)生參加了培訓(xùn)。
項目管理是所有管理中最繁復(fù)、精微的管理,作為蘇鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展高級研修培訓(xùn)項目的其中一個課程,本次培訓(xùn)內(nèi)容從認(rèn)識項目、項目的WBS、項目團(tuán)隊管理、項目過程控制等方面展開。
上午的培訓(xùn)課程中,李老師在項目管理的基本方面——管事、項目管理的軟技能——管人的基礎(chǔ)講解上,從溝通、干系人、團(tuán)隊三個方面展開了深入剖析。在講解項目干系人識別時,為了讓學(xué)員們充分理解360度識別法,采取了分組互動演練的形式,通過參考例子、思考、討論、動手書寫及點評,加深了學(xué)員對該方法的理解與應(yīng)用。
下午的培訓(xùn),李老師從團(tuán)隊建設(shè)、沖突管理、建設(shè)性批評的步驟等幾個方面展開分析。講課過程中,播放的項目管理經(jīng)典微電影,引起了學(xué)員們極大的興趣,并由此展開了熱烈的討論。案例演練環(huán)節(jié)的互動交流,把整個培訓(xùn)氛圍推向了高潮。
本次培訓(xùn)時間短,強(qiáng)度高,知識量大,學(xué)員們積極參與,受益匪淺。學(xué)員們掌握了更科學(xué)可行的工作方法,今后會將項目管理的理念和方法運(yùn)用于日常工作中去,進(jìn)一步提高工作效率,達(dá)成預(yù)期目標(biāo),助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
 
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