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國內(nèi)至今唯一一本PMO論文集專著——《PMO論文集（2016）》正式出版發(fā)行，歡迎購買。 |
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【 邀 請 函
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隨著項目管理的廣泛應用和深入發(fā)展，組織對項目管理能力建設和項目管理人才的需求已越來越迫切，PMO的重要性也逐漸被組織所認識和接受。為了提高項目管理的效率與效益，以實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標和商業(yè)價值，設置PMO的組織已越來越多，PMO從業(yè)人員這一職業(yè)群體也隨之浮現(xiàn)。
2011年當我們開始關注PMO從業(yè)人員這一職業(yè)群體的時候，他們在組織治理結構中的處境業(yè)內(nèi)共識為“尷尬”。五年來，PMO在面臨價值質(zhì)疑、生存爭議中已逐漸成長，期間，雖然有的遭遇解散，合并，甚至有的解散后又重新組建，但也不乏有一些真正成功并卓有成效的標桿型PMO。優(yōu)秀的PMO能夠給組織帶來價值，這樣的PMO不僅不會解散、消失，還會越來越壯大。
但現(xiàn)實是，大部分PMO在為高層提供決策支持、支撐組織戰(zhàn)略目標和商業(yè)價值的實現(xiàn)、提高組織核心競爭力方面的貢獻略顯微薄，低于預期。加上PMO負責人目前在組織中的職位和地位普遍比較低，基本未能進入組織的決策層。現(xiàn)在的PMO，在中國甚至全球遠未實現(xiàn)其應有的權利和管理價值，且缺乏清晰的升遷路徑，PMO從業(yè)人員這一職業(yè)群體的未來宏圖在哪里？
PMO從業(yè)人員這個職業(yè)群體從無到有，正在逐漸發(fā)展、成長，是無需置疑的。業(yè)界對PMO的看法也趨于理性，不是要不要PMO，而是如何發(fā)展PMO。PMO需要做的就是為組織解決實際問題，證明PMO的價值，并提高PMO在組織中的影響力和地位。一名優(yōu)秀的PMO負責人，今后必定是CEO
的好助手、好參謀。
有鑒于此，項目管理培訓師在線網(wǎng)聯(lián)合國內(nèi)著名項目管理組織將以“PMO從業(yè)人員：一個職業(yè)群體的浮現(xiàn)與未來”為主題，擬定于2016年5月28-29日在北京召開“第五屆中國項目管理辦公室(PMO)發(fā)展大會
暨2016年度中國10大優(yōu)秀PMO總監(jiān)評選頒獎盛典”，屆時，將有數(shù)百位PMO從業(yè)人員匯聚北京，一起交流學習PMO建設與運作方法，分享優(yōu)秀企業(yè)PMO實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新，探討PMO發(fā)展中的熱點與難點，分析PMO的發(fā)展現(xiàn)狀并暢想在下一個五年中PMO的憧憬。
表彰鼓勵先進，樹立學習標桿，大會將繼續(xù)舉行中國10大優(yōu)秀PMO總監(jiān)評選活動，其頒獎盛典也將在大會上隆重舉行。另外，作為2016第五屆PMO大會重要內(nèi)容的《2016中國項目管理辦公室（PMO）發(fā)展成果論文集》也借此面向PMO從業(yè)人員征集稿件，PMO論文集將在大會上作首發(fā)儀式，期待踴躍賜稿。
中國PMO大會是業(yè)內(nèi)了解PMO前沿理論與資訊、分享PMO最佳實踐經(jīng)驗、彰顯PMO價值的高端會議交流平臺，也是全國一年一度PMO專業(yè)人士年度盛會，關于更多詳情可瀏覽大會唯一官網(wǎng)：http://www.nijianhua.com/pmo2016
我們期待您的到來！共同見證PMO年度盛會和PMO職業(yè)群體的成長。
中國項目管理辦公室(PMO)發(fā)展大會組委會
2016年2月17日
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【2016年5月28日
大會第一天主論壇 】 |
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上 午
議 程 |
下
午 議 程 |
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8:30-8:40 |
著名專家與主辦方致詞 |
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8:40-9:10 |
議題一：國際項目管理能力基準 ICB 4.0 |
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演講嘉賓：
薛巖女士 原國際項目管理協(xié)會（IPMA）副主席、中國（雙法）項目管理研究委員會副主任，現(xiàn)任北京大學軟件與微電子學院管理技術系教授 |
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9:10-9:40 |
議題二：PMO成熟度及其能力提升 |
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演講嘉賓：歐立雄先生 中國(雙法)項目管理研究委員會副主任委員兼秘書長、IPMP中國認證委員會主席及標準組組長，現(xiàn)任西北工業(yè)大學管理學院教授、西北工業(yè)大學國際項目管理研究院副院長 |
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9:40-10:10 |
議題三：互聯(lián)網(wǎng)+重大工程項目管理辦公室 |
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演講嘉賓：
王長峰先生 美國項目管理協(xié)會PMI-GAC中國區(qū)理事會常務理事、中國科學學與科技政策研究會中國科技項目管理專業(yè)委員會主任委員，現(xiàn)任北京郵電大學教授、國際項目管理研究所所長 |
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10:10-10:25 |
2016年度中國10大優(yōu)秀PMO總監(jiān)評選頒獎盛典 |
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10:25-10:35 |
《2016中國項目管理辦公室（PMO）發(fā)展成果論文集》首發(fā)儀式 |
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10:35-11:05 |
全體代表合影留念 |
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11:05-11:10 |
中國10大優(yōu)秀PMO總監(jiān)獲獎感言 |
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11:10-11:15 |
中國10大優(yōu)秀PMO總監(jiān)獲獎感言 |
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11:15-12:20 |
高端對話互動研討 |
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研討話題：PMO：一個職業(yè)群體的浮現(xiàn)與未來
對話主持人：
對話嘉賓：當期的演講嘉賓+特邀專家+特邀PMO代表 |
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12:20-13:30 |
午餐及午休 |
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13:30-14:20 |
議題四：PMO定位與PMO服務 |
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演講嘉賓：
郭雪瑩女士
IBM大中華區(qū)全球商業(yè)咨詢服務有限公司首席技術官辦公室項目經(jīng)理卓越中心大中華區(qū)主管 |
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14:20-15:10 |
議題五：組織流程建設中PMO的角色 |
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演講嘉賓：
張寶忠先生 PMP，中興通訊股份有限公司中國事業(yè)部PMO項目管理總監(jiān)，中國區(qū)組織級項目管理體系建設執(zhí)行項目經(jīng)理。 |
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15:10-15:50 |
議題六：項目管理4.0：組織級項目管理成熟度模型SMOPS的卓越實踐 |
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演講嘉賓：
于忠東先生
原愛立信中國運營發(fā)展部經(jīng)理、PROPS全球認證講師，現(xiàn)任北京藍澍霖現(xiàn)代企業(yè)管理技術有限公司首席顧問 |
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15:50-16:00 |
議題七：PM+O2O助力項目經(jīng)理培養(yǎng) |
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演講嘉賓：陳和蘭先生 北京易佳盈通咨詢有限公司首席顧問，參與了PMI《組織級項目管理成熟度模型（OPM3）》的翻譯 |
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16:00-16:05 |
茶歇、相互交流 |
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16:05-16:55 |
議題八：如何快速提升項目管理文化和氛圍 |
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演講嘉賓：
宋顯娟女士 PMP，科大訊飛股份有限公司技術委員會辦公室主任、組織級PMO負責人，是企業(yè)內(nèi)部的領導力和項目管理的培訓師 |
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16:55-17:30 |
議題九：研發(fā)企業(yè)PMO定位與能力建設 |
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演講嘉賓：成海清先生 深圳市創(chuàng)新方法研究會常務副理事長兼秘書長、知行信創(chuàng)新咨詢創(chuàng)始人，美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會（PDMA）會員 |
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17:30-19:00 |
高端對話研討 |
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研討話題：如何提高PMO在組織中的地位
對話主持人：
對話嘉賓：特邀演講嘉賓+特邀專家+特邀PMO代表 |
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19:00 |
第一天會議結束 |
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溫馨提示 |
1、議程因時間有限，每位演講嘉賓演講結束后不安排單獨提問互動，提問一律安排在高端對話研討互動環(huán)節(jié)，請見諒！
2、組委會保留在未事先通告的情況下更改議程、發(fā)言嘉賓和活動安排的權利，關于本次會議相關事項的解釋權歸屬組委會。 |
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【2016年5月29日 大會第二天兩個分論壇 】 |
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分論壇一、PMO在IT領域的發(fā)展與實踐 |
分論壇二、PMO在制造研發(fā)領域的發(fā)展與實踐 |
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8:30-9:20 |
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議題一：企業(yè)變革中的PMO體系建設 |
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演講嘉賓：
徐建昕先生 用友網(wǎng)絡科技股份有限公司項目管理辦公室總經(jīng)理、實施管理部總經(jīng)理 |
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9:20-10:10 |
議題二：PMO如何助推樂視生態(tài)極速發(fā)展 |
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演講嘉賓：
董寶國先生 現(xiàn)任樂視控股PMO項目總監(jiān)，負責樂視控股項目管理體系規(guī)劃和建設工作 |
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10:10-10:15 |
茶歇、相互交流 |
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10:15-11:05 |
議題三：PMO重構企業(yè)經(jīng)營體系 |
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演講嘉賓：
劉成明先生 山東大學項目管理碩士，浪潮國際有限公司項目總監(jiān)兼PMO總經(jīng)理 |
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11:05-12:20 |
高端對話研討： |
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當期的演講嘉賓闡述各自觀點，彼此之間相互探討之后，由在場的參會代表自由提問，與演講嘉賓互動交流 |
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12:20-13:30 |
午餐及午休 |
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13:30-14:20 |
議題四：項目管控平臺助力PMO管理創(chuàng)新 |
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演講嘉賓：
梅金鐘先生 文思海輝技術有限公司集團項目管理部負責人 |
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14:20-15:10 |
議題五：組織級項目管理體系之項目經(jīng)理隊伍建設之路——從管理、激勵到賦能 |
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演講嘉賓：
葛騰先生 北京大學軟件工程專業(yè)碩士，中油瑞飛信息技術有限責任公司項目管理部主任 |
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15:10-15:15 |
茶歇 |
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15:15-16:05 |
議題六：提升項目經(jīng)理在組織中的核心價值——神華信息實踐 |
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演講嘉賓：穆京麗女士 神華和利時信息技術有限公司PMO總經(jīng)理，神華集團SH217信息化工程PMO成員 |
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16:05-16:55 |
議題七：金融IT行業(yè)甲方項目管理卓越創(chuàng)新與最佳實踐 |
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演講嘉賓：董軼女士 北京郵電大學項目管理碩士，贊同科技有限公司項目管理部總經(jīng)理 |
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16:55-18:30 |
自由提問互動環(huán)節(jié) |
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18:30 |
大會閉幕 |
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8:30-9:20 |
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議題一：江淮汽車國際公司PMO發(fā)展實踐之路 |
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演講嘉賓：
邊艷明先生 車輛工程專業(yè)學士學位，安徽江淮汽車股份有限公司國際公司項目管理部副部長 |
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9:20-10:10 |
議題二：企業(yè)信息化PMO建設實踐分享 |
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演講嘉賓：王孝全先生 吉利控股集團信息管理中心PMO負責人 |
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10:10-10:15 |
茶歇、相互交流 |
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10:15-11:05 |
議題三：如何用項目管理系統(tǒng)提升汽車研發(fā)項目管理執(zhí)行效率 |
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演講嘉賓：黎學文先生
北京奧博思軟件技術有限公司總經(jīng)理兼產(chǎn)品總監(jiān)，曾供職于中興通訊、華為等多家著名公司 |
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11:05-12:10 |
高端對話研討： |
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當期的演講嘉賓闡述各自觀點，彼此之間相互探討之后，由在場的參會代表自由提問，與演講嘉賓互動交流 |
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12:20-13:30 |
午餐及午休 |
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13:30-14:20 |
議題四：智能制造時代如何通過企業(yè)級PMO基本架構實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)運營管理 |
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演講嘉賓：沈毅先生 德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司（德爾福集團）亞太區(qū)PMO高級經(jīng)理 |
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14:20-15:10 |
議題五：PMO如何為企業(yè)選擇項目管理軟件 |
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演講嘉賓：張會斌先生 北京高遠華信科技有限公司總經(jīng)理，微軟全球項目管理產(chǎn)品最有價值專家 |
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15:10-15:15 |
茶歇 |
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15:15-16:05 |
議題六：
弱矩陣組織中的 PMO 建設 |
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演講嘉賓：鮑志剛先生 江森自控建筑設施效益亞洲研發(fā)中心項目管理部經(jīng)理 |
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16:05-16:55 |
議題七：研發(fā)項目中的干系人管理 |
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演講嘉賓：邱立峰先生 珠海格力電器股份有限公司PMO高級項目經(jīng)理，高級項目管理師 |
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16:55-18:30 |
自由提問互動環(huán)節(jié) |
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18:30 |
大會閉幕 |
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溫馨提示： |
1、議程因時間有限，每位演講嘉賓演講結束后不安排單獨提問互動，提問一律安排在高端對話研討互動環(huán)節(jié)，請見諒！
2、組委會保留在未事先通告的情況下更改議程、發(fā)言嘉賓和活動安排的權利，關于本次會議相關事項的解釋權歸屬組委會。 |
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【所有參會者均須事先注冊，請勿直接空降 】 |
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為了會場安全考慮，禁止無證人員混入會場。組委會工作人員有權檢查已經(jīng)進入會場的人員是否有參會代表證，如發(fā)現(xiàn)沒有參會代表證的，組委會工作人員有權將您請出，并保留讓你支付參會費的權利。 |
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