一是搭好框架，科學(xué)化管理財政預(yù)算。2014年研究出臺《平湖市政府投資預(yù)算管理實施辦法》，將我市2015年的政府投資項目財政資金納入預(yù)算管理，取消基本建設(shè)財政專戶，將在建、新建項目納入預(yù)算指標(biāo)體系，實現(xiàn)全口徑部門預(yù)算管理。
二是依托評審，透明化管理項目審核。加強項目前期工作，實行前期工作驗收和考核制度，合理細化評判標(biāo)準(zhǔn)，扎實把好立項關(guān)；建立“評審在先，立項與預(yù)算在后”的政府投資項目預(yù)算評審機制，成立項目審核中心，由第三方專業(yè)技術(shù)人員對投資項目進行評審；進一步完善政府決策的規(guī)則和程序，政府重大投資項目全面實行專家咨詢和財政評審制度，不斷優(yōu)化設(shè)計方案。
三是全程把控，精細化管理建設(shè)資金。2015年以來，累積下?lián)苷顿Y項目建設(shè)資金17973.785萬元，全面實行國庫集中支付；按照預(yù)算、計劃、合同、進度四項指標(biāo)，逐步開展對政府投資建設(shè)項目資金撥付使用情況的評審工作。同時，根據(jù)評審報告提出撥款建議，建立健全項目撥款財政評審審查制度，積極跟進項目建設(shè)全過程，保證項目資金科學(xué)合理安排。
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