天津石化召開項目管理領導小組會
2018-04-07 14:08:56來源：天津石化評論： 點擊：
日前，天津石化召開項目管理領導小組會。公司主要領導及項目管理部專家組成員，項目管理領導小組成員，項目管理部各部門主要負責人，以及相關人員參加會議。
公司領導就下一步重點工作提出具體要求。一是要在煉油產品結構調整及油品質量升級改造項目設計調整、計劃批復、“三同時”、長周期訂貨、現場拆遷、人員進場等方面做好統籌協調，借鑒同行業經驗，深度介入，保證時間節點，實現本質安全。二是要做好烷基化裝置建設的數字化交付，為實現智能化工廠奠定基礎；要從設備、技術、操作三個方面做好烷基化裝置開工前的培訓工作，為建好、開好、管好創造條件；同時，隨著項目建設進入安裝高峰，設備材料大量到貨，在設備檢驗環節必須把好材料檢驗關，另外要保證現場施工力量，避免因設備質量和施工人員短缺影響工期。
會議要求，一要在施工建設的同時，抓緊總結烷基化裝置在建設方面的經驗，為接下來的煉油產品結構調整及油品質量升級改造項目提供借鑒。二要做好開車前的備品備件、勞動保護、操作人員培訓等方面工作，為項目的順利開車打好基礎。三要按時間進度，盡早進行設備長周期進貨，確保各項目順利開展。四要及早預判各環節可能出現的問題，以便提前制定措施，從而保證項目按時推進。（張輝 李毅）
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