為規范和加強珠江委預算項目的管理，提高預算項目資金的使用效益，根據相關法規制度，結合工作實際，珠江委在充分調研和廣泛征求有關各方意見的基礎上，1月印發了《珠江委預算項目管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》）。

　　《辦法》共11章56條，章節設置主要按照項目過程管理進行設置，包括總則、項目分類及管理流程、項目管理職責、項目規劃管理、項目儲備管理、項目預算申請管理、項目預算執行管理、項目監督檢查、項目總結驗收及項目成果管理、項目績效評價管理和附則。

　　《辦法》的出臺，將對進一步加強珠江委今后的預算項目管理起到積極作用。一是進一步完善珠江委預算項目管理機制。《辦法》對項目管理機制和整體職責分工進行了規定，明確了委總工、各部門、各單位的職責分工，特別是明確了財務部門和業務部門之間的權責，明確了委財務處是預算項目歸口管理部門，負責項目經費預算和資金使用管理方面的工作，業務責任處室（單位）是預算項目協作管理部門，負責項目業務管理方面的工作。同時也對監察審計部門、項目單位的職責進行了明確，并根據業務對口管理的原則，明確了業務責任處室（單位）的項目管理范圍。二是進一步規范珠江委預算項目管理流程。為強化珠江委項目管理質量，《辦法》進一步規范項目管理的流程，對項目進行了分類，明確了預算項目管理分為項目規劃、項目儲備、項目預算申請、項目預算執行、項目總結驗收、項目績效評價等六個環節，并對每一個流程提出明確的工作要求。三是進一步強化內部管理和監督檢查。項目預算是珠江委水利事業發展的重要保障，為保證項目資金的使用效益，《辦法》進一步完善內部管理和監督檢查機制，明確了項目管理的監督檢查內容和流程。