中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 羅林 趙菡姿 報(bào)道 日前，國網(wǎng)山東電科院軟件公司正式啟動(dòng)CMMI4需求實(shí)施評(píng)估工作。軟件公司本次CMMI4的建立與實(shí)施，將會(huì)帶動(dòng)公司在開展基于數(shù)據(jù)的、量化的項(xiàng)目管理方面上的研究，為軟件公司項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度與成本的預(yù)測與控制方面提供良好依據(jù)，使軟件公司項(xiàng)目管理工作更加精準(zhǔn)與細(xì)致，完成公司精細(xì)化管理的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　CMMI全稱CapabilityMaturityModelIntegration，由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國國防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開發(fā)研制，是一套融合多學(xué)科、可擴(kuò)充的產(chǎn)品集合。CMMI的實(shí)施能夠協(xié)助企業(yè)引入國際先進(jìn)的管理模式與經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)從無序、主觀、人治的管理模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橛行颉⒖陀^、體制的管理模式，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)過程與產(chǎn)品質(zhì)量，保證項(xiàng)目周期、降低項(xiàng)目成本，提高企業(yè)市場競爭力。

　　自軟件公司2013年順利通過CMMI3（能力成熟度模型集成）認(rèn)證后，軟件公司在軟件設(shè)計(jì)、開發(fā)、項(xiàng)目管理及為用戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)體系保障實(shí)力方面有了飛躍性提高，標(biāo)志著軟件公司在軟件過程改進(jìn)方面已符合國際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)了“魯能軟件”品牌的推廣，提升軟件公司軟件生產(chǎn)過程中的量化控制，搶先抓住市場先機(jī)，提高了公司在電力軟件行業(yè)的核心競爭力。

　　本次軟件公司CMMI4的實(shí)施工作主要分成5個(gè)階段實(shí)施，分別是：策劃階段、體系建立階段、過程穩(wěn)定階段、量化實(shí)施階段和評(píng)估階段。策劃階段，主要是為CMMI4的實(shí)施工作做準(zhǔn)備，查找、分析軟件公司目前與CMMI4認(rèn)證存在的差距，根據(jù)分析結(jié)果制定詳細(xì)的過程改進(jìn)及行動(dòng)計(jì)劃。體系建立階段，主要是對(duì)軟件公司現(xiàn)行CMMI3級(jí)進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化并建立合適的裁剪指南，在優(yōu)化完善現(xiàn)有軟件研發(fā)流程的過程中逐步建立符合CMMI4級(jí)過程的績效基線和過程績效模型。過程穩(wěn)定階段，確定公司過程績效目標(biāo)，分析過程能力是否能滿足商業(yè)目標(biāo)的要求。量化實(shí)施階段，包括體系實(shí)施準(zhǔn)備、量化試點(diǎn)實(shí)施和檢查、量化推廣實(shí)施和推廣實(shí)施情況評(píng)審等工作。評(píng)估階段，是軟件公司CMMI4實(shí)施工作的沖刺階段，主要工作包括評(píng)估準(zhǔn)備工作、預(yù)評(píng)估、CMMI4級(jí)最終評(píng)估等。