培訓(xùn)咨詢：010-89504891
全面認識總承包發(fā)展的意義。EPC不是簡單的拼湊，而是建立在清晰的設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，站在業(yè)主的角度，打造一個完善的管理體系 。 全面認識總承包能力建設(shè)。全面提升設(shè)...
王小軍將理論學(xué)習(xí)和實際項目管理案例相結(jié)合，圍繞項目施工策劃、項目管理實操手冊、合同管理、施工組織設(shè)計-平面管理、總承包管理、設(shè)備管理、臨建管理、科技創(chuàng)效與案例...
培訓(xùn)班上，分公司相關(guān)部門負責(zé)人及優(yōu)秀項目管理者以各自業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作為立足點，從EPC項目管理、項目策劃、成本核算和經(jīng)濟活動分析、算量中心運行、總包工程商務(wù)及資金管...
2月12日—14日，建設(shè)公司濟南分公司舉行了第五期項目管理專項培訓(xùn)，來自公司工程管理部及各項目部管理技術(shù)人員50余人參加了學(xué)習(xí)。這是公司春節(jié)后舉辦的第一場專題培訓(xùn)，...
公司總工程師魯萬卿對學(xué)員們提出三點要求：一是高度重視，專心參加培訓(xùn)，嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律；二是強化思想，認真聽、認真學(xué)，通過培訓(xùn)切實提升大家的項目管理能力，促進今年...
公司組織的這次項目管理提升培訓(xùn)，極大地開拓了大家的視野、拓寬了工作思路，提升了戰(zhàn)略意識，也引發(fā)了諸多思考，對公司統(tǒng)一市場開發(fā)思路、整合市場資源、深挖開發(fā)機會...
在項目啟動的時候，要先跟項目成員闡述項目的目標(biāo)是什么，來源在哪里，解決什么問題。這部分可能花的時間不多，但對項目的順利執(zhí)行是很有益處的。描述得越具體，細節(jié)越...
培訓(xùn)會上，賈長風(fēng)針對五期項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理以及安全資料整理流程進行了培訓(xùn)；謝帥帥對四公局和公司管理制度進行了重點培訓(xùn)，并要求五期前期工作組要從現(xiàn)場管理基礎(chǔ)做...
為進一步強化全員保密意識，明確保密工作職責(zé)，推動公司軍工涉密項目工作順利開展，1月15日，北京分公司組織召開了軍工保密業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)。培訓(xùn)由分公司黨總支書記朱虹主...
伴隨著中國恩菲國際化步伐的持續(xù)加速和“一帶一路”市場開拓的不斷深入，公司對國際化人才的需求日益提升。在新年伊始即組織本次培訓(xùn)，旨在加速提升項目管理水平，提高...
為了不斷提高公司監(jiān)理人員的工作能力，提升從業(yè)人員職業(yè)技能水平與自身素質(zhì)，增強員工的團隊意識與合作精神。2019年1月14日公司一年一度的內(nèi)部培訓(xùn)如約而至。為了滿足各...
此次培訓(xùn)以持續(xù)推進集團工程管理人員項目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能水平為主要目的，重點圍繞工程建設(shè)招標(biāo)管理相關(guān)制度、工程項目管理規(guī)定、建設(shè)領(lǐng)域?qū)徲?..
Copyright ? 2025 項目管理培訓(xùn)師在線 版權(quán)所有 京ICP備17062359號-1 如轉(zhuǎn)載本站文章，請注明原作者和原發(fā)布媒體
本著互聯(lián)網(wǎng)分享精神，本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體，如稿件涉及版權(quán)等問題，請聯(lián)系本站進行刪除或修改處理
客服電話：010-89506650 89504891 非工作時間可聯(lián)系：18701278071（微信） QQ在線：511524637
新聞與原創(chuàng)文章投稿：tougao#cpmta.com 客服郵箱：info#cpmta.com（請將#換成@）
項目管理培訓(xùn)師在線——我國知名項目管理培訓(xùn)服務(wù)提供商，隸屬卓橡公司
